Referencia de cliente
Malton Best
Malton Best es un fabricante especializado en fabricación y manufactura a medida. La empresa cuenta con la certificación ISO 9001 y utiliza tecnología ERP para optimizar la gestión de proyectos y la eficiencia. Con experiencia en corte láser CNC, fresado, torneado y servicios como soldadura y ensamblaje, Malton Best ofrece soluciones personalizadas para satisfacer las necesidades de sus clientes. Su objetivo es ser un socio confiable en la industria manufacturera, ayudando a sus clientes a gestionar las complejidades de la fabricación.
Sector
FabricaciónUbicación
Ontario (CA), Canadá
Implementado por
Caso en Odoo
Contexto
De flujos fragmentados a una gestión integrada de la producción
Malton Best es un fabricante canadiense especializado en fabricación y producción a medida, que ofrece servicios de corte láser CNC, fresado, torneado, soldadura y montaje para proporcionar soluciones personalizadas a sus clientes.
Antes del proyecto, los procesos de compras, ventas y fabricación de Malton Best no estaban totalmente optimizados, lo que dificultaba la gestión eficiente de los proyectos y mantener una visión centralizada y fiable de las operaciones en toda la empresa.
Los retos para Malton Best consistían en lograr una gestión de proyectos más eficiente, controlar sus flujos de producción desde las compras hasta la entrega y mejorar la visibilidad sobre costes y operaciones para seguir siendo un socio fiable para sus clientes.
Sus necesidades
Un ERP completo para agilizar compras, ventas y producción
Malton Best buscaba una solución ERP integral que optimizara sus flujos de compras, ventas y fabricación y que ofreciera asistencia y soporte de calidad durante todo el proyecto.
- Optimizar los flujos de compras y la gestión del aprovisionamiento en un único sistema.
- Optimiza el proceso de ventas, desde los presupuestos hasta los pedidos y la facturación.
- Mejora el control y la planificación de las operaciones y recursos de fabricación.
- Benefíciate del asesoramiento experto de Odoo y de un soporte continuo por parte de un partner de confianza.
La solución propuesta
Un despliegue gradual de Odoo ERP basado en un análisis completo del entorno
Captivea Canada inició el proyecto con un análisis completo del entorno Odoo de Malton Best para comprender el negocio, confirmar la viabilidad, definir el presupuesto, aclarar el enfoque y el calendario del proyecto y formalizar los entregables. Sobre esta base, se implantó Odoo ERP con Inventory, Manufacturing, Purchase y Sales para gestionar la cadena de suministro y la producción, Odoo Studio para la personalización de ventas, y Accounting e Invoicing para las finanzas. Esta configuración unificada centraliza la información, ahorra tiempo, automatiza tareas y optimiza la gestión de compras, inventario y ventas dentro de una única solución empresarial.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Aplicaciones Odoo implantadas
El conjunto de aplicaciones Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Ventas y CRM
Inventario y Fabricación
Finanzas
Técnico
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente gana, día tras día, desde la puesta en marcha de la solución.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Genera presupuestos en pocos clics
- Compartición rápida de documentos
- Gestión de aprovisionamiento simplificada
- Automatización de los planes de intervención
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficacia del equipo de ventas
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mejora de la satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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