Référence client
Malton Best
Malton Best est un fabricant spécialisé dans la fabrication et la production sur mesure. L’entreprise est certifiée ISO 9001 et utilise une technologie ERP pour améliorer la gestion de projet et l’efficacité. Grâce à ses compétences en découpe laser CNC, fraisage, tournage, ainsi que des services comme la soudure et l’assemblage, Malton Best fournit des solutions adaptées aux besoins de chaque client. Son objectif est d’être un partenaire fiable dans l’industrie manufacturière, en aidant ses clients à gérer la complexité des opérations de fabrication.
Secteur d’activité
ManufacturingLocalisation
Ontario (CA), Canada
Implémenté par
Case on Odoo
Contexte
De flux fragmentés à une gestion intégrée de la production
Malton Best est un fabricant canadien spécialisé dans la fabrication et la production sur mesure, offrant des services de découpe laser CNC, fraisage, tournage, soudure et assemblage afin de fournir des solutions personnalisées à ses clients.
Avant le projet, les processus d’achats, de ventes et de production de Malton Best n’étaient pas entièrement optimisés, ce qui compliquait la gestion efficace des projets et rendait difficile le maintien d’une vue centralisée et fiable des opérations à l’échelle de l’entreprise.
Les enjeux pour Malton Best étaient de mettre en place une gestion de projet plus efficace, de maîtriser ses flux de production depuis les achats jusqu’à la livraison, et de gagner en visibilité sur les coûts et les opérations afin de rester un partenaire fiable pour ses clients.
Leurs besoins
Un ERP complet pour rationaliser les achats, les ventes et la production
Malton Best recherchait une solution ERP complète permettant d’optimiser ses flux d’achats, de ventes et de production, tout en bénéficiant d’un accompagnement et d’un support de qualité tout au long du projet.
- Optimiser les flux d’achats et la gestion des approvisionnements dans un système unique.
- Rationaliser le processus de vente, du devis à la commande puis à la facturation.
- Améliorer le pilotage et la planification des opérations et des ressources de production.
- Bénéficier de l’expertise Odoo et d’un accompagnement continu par un partenaire de confiance.
La solution proposée
Un déploiement progressif de l’ERP Odoo, fondé sur une analyse complète de l’environnement
Captivea Canada a démarré le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo de Malton Best afin de comprendre l’activité, confirmer la faisabilité, définir le budget, clarifier l’approche projet et le planning, et formaliser les livrables. Sur cette base, l’ERP Odoo a été déployé avec les modules Inventory, Manufacturing, Purchase et Sales pour la gestion de la chaîne d’approvisionnement et de la production, Odoo Studio pour la personnalisation des ventes, ainsi que Accounting et Invoicing pour la partie finance. Cette configuration unifiée centralise l’information, fait gagner du temps, automatise les tâches et optimise la gestion des achats, des stocks et des ventes au sein d’une solution métier unique.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Démontrer que nous avons bien compris leur activité
- Confirmer un budget
- Définir et valider la manière dont nous allons procéder
- Connaître et valider le planning
Processus d’analyse
- Business discovery
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Présenter les résultats
- Gérer les retours
Apps Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Finance
Technique
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec un suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les collaborateurs
Augmentation du chiffre d’affaires
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets
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