Référence client
Malton Best
Malton Best est un fabricant spécialisé dans la fabrication industrielle et la production sur mesure. L’entreprise est certifiée ISO 9001 et utilise la technologie ERP afin d’améliorer la gestion de projets et l’efficacité globale. Grâce à son expertise en découpe laser CNC, fraisage, tournage, ainsi qu’à ses services de soudure et d’assemblage, Malton Best propose des solutions personnalisées pour répondre aux besoins de ses clients. Son ambition : être un partenaire fiable dans l’industrie manufacturière et accompagner ses clients dans les complexités du processus de fabrication.
Secteur d’activité
Localisation
Ontario (CA), Canada
Mis en œuvre par
Case on Odoo
Contexte
De flux fragmentés à une gestion intégrée de la production
Malton Best est un fabricant canadien spécialisé dans la tôlerie et la fabrication sur mesure, proposant des services de découpe laser CNC, de fraisage, de tournage, de soudage et d’assemblage afin de fournir des solutions adaptées à ses clients.
Avant le projet, les processus d’achats, de ventes et de production de Malton Best n’étaient pas totalement optimisés, ce qui compliquait la gestion efficace des projets et rendait difficile le maintien d’une vision centralisée et fiable des opérations à l’échelle de l’entreprise.
L’enjeu pour Malton Best était de sécuriser une gestion de projet plus efficace, de maîtriser ses flux de production depuis les achats jusqu’à la livraison, et de gagner en visibilité sur les coûts et les opérations pour rester un partenaire fiable pour ses clients.
Leurs besoins
Un ERP complet pour rationaliser les achats, les ventes et la production
Malton Best recherchait une solution ERP complète permettant d’optimiser ses flux d’achats, de ventes et de production, et de bénéficier d’un accompagnement et d’un support de qualité tout au long du projet.
- Optimiser les flux d’achats et la gestion des approvisionnements dans un système unique.
- Rationalisez le processus de vente, des devis aux commandes et à la facturation.
- Améliorez le pilotage et la planification des opérations et des ressources de production.
- Bénéficiez de l’accompagnement d’experts Odoo et d’un support continu fourni par un partenaire de confiance.
La solution proposée
Un déploiement progressif de l’ERP Odoo fondé sur une analyse complète de l’environnement
Captivea Canada a démarré le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo de Malton Best afin de comprendre l’activité, confirmer la faisabilité, définir le budget, préciser la méthodologie et le planning du projet, et formaliser les livrables. Sur cette base, l’ERP Odoo a été déployé avec Inventory, Manufacturing, Purchase et Sales pour piloter la chaîne d’approvisionnement et la production, Odoo Studio pour la personnalisation commerciale, ainsi que Accounting et Invoicing pour la gestion financière. Cette configuration unifiée centralise l’information, fait gagner du temps, automatise les tâches et optimise les achats, les stocks et la gestion des ventes au sein d’une solution métier unique.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Finance
Technique
Les résultats
AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Ce que le client a gagné, jour après jour, dès la mise en production de la solution.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générez des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour une équipe commerciale plus performante
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
- Une meilleure gestion du temps pour allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
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