Référence client
Malton Best
Malton Best est un fabricant axé sur la fabrication et la production sur mesure. L’entreprise est certifiée ISO9001 et utilise une technologie ERP pour améliorer la gestion de projet et l’efficacité. Grâce à ses compétences en découpe laser CNC, fraisage, tournage, ainsi que des services comme le soudage et l’assemblage, Malton Best offre des solutions adaptées aux besoins de ses clients. Son objectif est d’être un partenaire fiable dans l’industrie manufacturière, en aidant ses clients à naviguer dans la complexité des activités de fabrication.
Secteur d’activité
Emplacement
Ontario (CA), Canada
Implémenté par
Étude de cas sur Odoo
Contexte
De flux fragmentés à une gestion intégrée de la production
Malton Best est un fabricant canadien spécialisé en fabrication et en production sur mesure, offrant des services de découpe laser CNC, de fraisage, de tournage, de soudage et d’assemblage afin de proposer des solutions adaptées à ses clients.
Avant le projet, les processus d’achats, de ventes et de fabrication de Malton Best n’étaient pas pleinement optimisés, ce qui compliquait la gestion efficace des projets et la capacité à maintenir une vue centralisée et fiable des opérations à l’échelle de l’entreprise.
Les enjeux pour Malton Best étaient d’assurer une gestion de projet plus efficace, de maîtriser ses flux de production de l’approvisionnement jusqu’à la livraison et d’avoir une meilleure visibilité sur les coûts et les opérations afin de demeurer un partenaire fiable pour sa clientèle.
Leurs besoins
Un ERP complet pour optimiser les achats, les ventes et la production
Malton Best recherchait une solution ERP complète qui optimiserait ses flux d’achats, de ventes et de fabrication, tout en offrant un accompagnement et un soutien de qualité tout au long du projet.
- Optimiser les flux d’achats et la gestion de l’approvisionnement dans un système unique.
- Rationaliser le processus de vente, des soumissions jusqu’aux commandes et à la facturation.
- Améliorer le contrôle et la planification des opérations et des ressources de production.
- Profiter de l’expertise Odoo et d’un accompagnement continu offert par un partenaire de confiance.
La solution proposée
Un déploiement progressif d’Odoo ERP fondé sur une analyse complète de l’environnement
Captivea Canada a amorcé le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo de Malton Best afin de bien comprendre ses activités, de confirmer la faisabilité, de définir le budget, de préciser l’approche et l’échéancier du projet et de formaliser les livrables. Sur cette base, Odoo ERP a été déployé avec Inventaire, Fabrication, Achats et Ventes pour gérer la chaîne d’approvisionnement et la production, Odoo Studio pour la personnalisation des ventes, ainsi que Comptabilité et Facturation pour les finances. Cette configuration unifiée centralise l’information, fait gagner du temps, automatise les tâches et optimise la gestion des achats, des stocks et des ventes au sein d’une seule solution d’affaires.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Démontrer que nous avons bien compris leurs activités
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Analyse des besoins d’affaires
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Présentation de la solution
- Gestion des commentaires
Apps Odoo déployées
La suite Odoo pour ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Finance
Technique
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générez des soumissions en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion simplifiée des approvisionnements
- Automatisation des horaires d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des opportunités et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe de vente
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins additionnels grâce à l’analyse des billets
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