Ir al contenido
Georges Morand SAS
1-3 chemin du Goth
BP 18
87200 Saint-Junien
Francia

Georges Morand SAS

Descripción general del proyecto Georges Morand

Sector empresarial

Fabricación - Fabricación de guantes de lujo

Solución instalada

Odoo ERP

Número de empleados

Entre 11 y 50 empleados

Año de integración

2024

Integrador ERP

CAPTIVEA Francia, Europa - Socio de Odoo

Enlace de Odoo
Georges Morand SAS

¿QUIÉN ES GEORGES MORAND?

Fundada en 1946 por Georges Morand, hijo de un maestro guantero, la Maison de couture de gants Morand tiene sus raíces en la tradición guantera de Saint-Junien, en Limousin, que se remonta al siglo XI. Aprovechando este saber hacer ancestral y un entorno propicio para la excelencia, la Maison Morand se ha consolidado como un referente en el mundo de la guantería de lujo, aunando tradición, innovación y refinamiento.

SUS NECESIDADES

Para optimizar el control de sus operaciones, el cliente adoptó Odoo como su sistema de gestión centralizado. Captivea fue designada para supervisar el entorno Odoo y garantizar el soporte continuo.

LA SOLUCIÓN PROPUESTA

El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.

Objetivos de análisis

  • Para tener la certeza de la viabilidad
  • Demostramos que comprendíamos su negocio.
  • Para confirmar un presupuesto
  • Para saber y confirmar cómo lo haremos
  • Conocer la línea de tiempo

Procesos de análisis

  1. descubrimiento de negocios
  2. Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
  3. Crea los documentos de entrega.
  4. Preséntalo
  5. Gestionar la retroalimentación

Módulos instalados de Odoo

Cadena de suministro

Inventario

Fabricación

Comprar

Finanzas

Contabilidad

Ventas

Ventas

Beneficios y retorno de la inversión

Ahorro de tiempo

  • Informes financieros instantáneos
  • Seguimiento de pedidos optimizado
  • Seguimiento automatizado de existencias
  • Seguimiento simplificado de las órdenes de fabricación
  • Acceso rápido a la información del proveedor

Aumento de la productividad

  • Reducción del tiempo dedicado a la conciliación de cuentas
  • Seguimiento de ventas simplificado con indicadores de rendimiento claros
  • Seguimiento en tiempo real de los niveles de existencias
  • Planificación optimizada de recursos para una producción más fluida
  • Automatización de solicitudes de precios

Aumento de las ventas

  • Reducción de errores contables
  • Presupuestos y facturas simplificados
  • Reducción de costes mediante la optimización de la gestión de inventarios
  • Mejora de la calidad del producto
  • Seguimiento en tiempo real de gastos y compras