BP 18
87200 Saint-Junien
France
Georges Morand SAS
aperçu du projet
georges morand
Secteur d'activité | Fabrication - Ganterie de luxe |
Solution installée | |
Nombre d'employés | 11 - 50 employés |
Année d'installation | 2024 |
Intégrateur ERP | CAPTIVEA France, Europe - Partenaire Odoo |
Lien Odoo | Georges Morand SAS |
qui est GEORGES MORAND ?
Fondée en 1946 par Georges Morand, fils de maître gantier, la Maison de couture de gants Morand s’inscrit dans la tradition gantière de Saint-Junien, en Limousin, qui remonte au XIᵉ siècle. S’appuyant sur ce savoir-faire ancestral et un environnement propice à l’excellence, la Maison Morand s’est imposée comme un acteur incontournable de la ganterie de luxe, alliant tradition, innovation et raffinement.
leurs besoins
Pour mieux contrôler ses activités, le client a adopté Odoo comme système de gestion centralisé. Captivea a été choisi pour superviser l'environnement Odoo et assurer un support continu.
LA SOLUTION PROPOSEE
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Modules Odoo installés
Finance
Ventes
AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Gain de temps
- Rapports financiers instantanés
- Traitement des commandes rapide
- Gestion du stock simplifiée
- Suivi des commandes de fabrication simplifié
- Accès rapide aux informations des fournisseurs
Gain de productivité
- Réduction du temps consacré à la réconciliation des comptes
- Suivi des ventes simplifié avec des indicateurs de performance clairs
- Suivi en temps réel des niveaux de stock
- Planification optimisée des ressources pour une production plus fluide
- Automatisation des demandes de prix
Augmentation des ventes
- Réduction des erreurs comptables
- Devis et factures simplifiés
- Réduction des coûts grâce à une gestion des stocks optimisée
- Amélioration de la qualité produit
- Suivi en temps réel des dépenses et achats