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Referencia del cliente

Productos de DB Tech

DB Tech Products es una empresa especializada en el diseño y desarrollo de productos para la industria de vehículos recreativos (RV) y la náutica. Con una sólida experiencia en diseño industrial, la empresa acompaña a sus clientes desde la concepción hasta la finalización del proyecto, ofreciendo soluciones personalizadas que se adaptan a las exigencias técnicas y estéticas de estos sectores tan específicos.

Ubicación

Estados Unidos

Implantado por

Caso en Odoo

El contexto

Diseño de productos a medida para caravanas y embarcaciones con operaciones optimizadas

DB Tech Products es un fabricante especializado centrado en el diseño y desarrollo de productos a medida para las industrias de vehículos recreativos (RV) y náutica.

Antes de trabajar con Captivea, DB Tech Products gestionaba sus actividades sin un ERP completamente integrado, lo que dificultaba mantener alineada la información desde el diseño del producto hasta las compras, el inventario, la fabricación y la contabilidad.

El reto era asegurar una base operativa fiable y escalable que respaldara su trabajo de diseño a medida, mejorara la coordinación entre áreas y ofreciera a la dirección una mejor visibilidad para orientar proyectos y costes.

Sus necesidades

Un ERP moderno para optimizar las operaciones y apoyar los proyectos digitales

DB Tech Products se asoció con Captivea para implementar el sistema ERP Odoo y optimizar sus operaciones. Además, colaboran con la agencia web de Captivea para dar soporte a sus proyectos digitales.

  • Tener garantías sobre la viabilidad del proyecto y el enfoque propuesto.
  • Trabajar con un partner que entienda claramente su negocio de fabricación para caravanas y embarcaciones.
  • Confirmar un presupuesto realista y una forma concreta de implantar Odoo ERP.
  • Definir claramente el calendario del proyecto y cómo se entregará cada fase de la implantación.

La solución propuesta

Un análisis completo del entorno Odoo para preparar la implantación

Captivea comenzó realizando un análisis completo del entorno Odoo de DB Tech Products, organizando talleres de descubrimiento del negocio por temática, grupos de personas y ámbitos. A partir de estas sesiones, Captivea elaboró documentos de entrega detallados que describían los procesos y las configuraciones propuestas para Inventario, Fabricación, Compras, Contabilidad y Ventas, se los presentó al cliente y los perfeccionó en función de sus comentarios para asegurar una hoja de ruta clara y compartida antes de la implantación.

El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.

Objetivos de análisis

  • Para tener la certeza de la viabilidad
  • Demostramos que comprendíamos su negocio.
  • Para confirmar un presupuesto
  • Para saber y confirmar cómo lo haremos
  • Conocer la línea de tiempo

Procesos de análisis

  1. descubrimiento de negocios
  2. Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
  3. Crea los documentos de entrega.
  4. Preséntalo
  5. Gestionar la retroalimentación

Aplicaciones Odoo desplegadas

La suite Odoo en este proyecto

Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.

Sales & CRM

Inventory & Manufacturing

Finanzas

Los resultados

Beneficios y retorno de la inversión

Lo que el cliente fue ganando, día tras día, una vez que la solución estuvo en producción.

Ahorro de tiempo

  • Organización centralizada de los documentos financieros
  • Generar presupuestos en unos pocos clics
  • Compartición rápida de documentos
  • Gestión simplificada del aprovisionamiento
  • Automatización de los calendarios de intervención

Aumento de la productividad

  • Gestión centralizada de oportunidades y clientes, aumentando la eficiencia del equipo comercial
  • Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
  • Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
  • Acceso rápido a la información de los empleados

Aumento de las ventas

  • Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
  • Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
  • Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets

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