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Référence client

DB Tech Products

DB Tech Products is a company specialized in the design and development of products for the recreational vehicle (RV) and marine industries. With strong expertise in industrial design, the company supports its clients from concept to completion, delivering custom solutions tailored to the technical and aesthetic demands of these highly specific sectors.

Secteur d’activité

Fabrication

Emplacement

États Unis

Implémenté par

Étude de cas sur Odoo

Contexte

Concevoir des produits sur mesure pour VR et embarcations tout en optimisant les opérations

DB Tech Products est un fabricant spécialisé, axé sur la conception et le développement de produits sur mesure pour les industries des véhicules récréatifs (VR) et du nautisme.

Avant de travailler avec Captivea, DB Tech Products gérait ses activités sans progiciel de gestion intégré (ERP) complet, ce qui compliquait l’alignement de l’information entre la conception des produits, les achats, l’inventaire, la fabrication et la comptabilité.

L’enjeu était de se doter d’une base opérationnelle fiable et évolutive, capable de soutenir leur travail de conception sur mesure, d’améliorer la coordination entre les fonctions et d’offrir à la direction une meilleure visibilité pour piloter les projets et les coûts.

Leurs besoins

Un ERP moderne pour optimiser les opérations et appuyer les projets numériques

DB Tech Products s’est associé à Captivea pour implanter le système ERP Odoo et ainsi optimiser ses opérations. De plus, l’entreprise collabore avec l’agence web de Captivea pour soutenir ses projets numériques.

  • Soyez rassuré quant à la faisabilité du projet et à l’approche proposée.
  • Travaillez avec un partenaire qui comprend clairement leur réalité d’affaires dans la fabrication de VR et d’embarcations marines.
  • Confirmer un budget réaliste et une façon concrète d’implanter Odoo ERP.
  • Préciser l’échéancier du projet et la façon dont chaque étape de l’implantation sera réalisée.

La solution proposée

Une analyse complète de l’environnement Odoo afin de préparer l’implantation

Captivea a commencé par réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo de DB Tech Products, en organisant des ateliers de découverte d’affaires par thème, par groupes de personnes et par domaines. À partir de ces séances, Captivea a produit des livrables détaillés décrivant les processus et les configurations proposées pour l’Inventaire, la Fabrication, les Achats, la Comptabilité et les Ventes, les a présentés au client, puis les a raffinés en fonction de la rétroaction reçue afin d’assurer une feuille de route claire et partagée avant l’implantation.

La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.

Objectifs de l’analyse

  • To be reassured on the faisability
  • Démontrer que nous avons compris leur réalité d’affaires
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître l’échéancier

Processus d’analyse

  1. Découverte d’affaires
  2. Workshops By theme / group of people / domains
  3. Create the deliverables documents
  4. Présenter les résultats
  5. Gérer la rétroaction

Applications Odoo déployées

La suite Odoo dans le cadre de ce projet

L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.

Sales & CRM

Inventory & Manufacturing

Finance

Les résultats

Benefits & Returns on investment

Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.

Gain de temps

  • Organisation centralisée des documents financiers
  • Générez des soumissions en quelques clics
  • Partage rapide des documents
  • Gestion simplifiée des approvisionnements
  • Automatisation des horaires d’intervention

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, pour une équipe de ventes plus efficace
  • Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
  • Accès rapide à l’information sur les employés

Augmentation des ventes

  • Amélioration de la satisfaction des clients grâce à une livraison plus rapide des projets
  • Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification des besoins supplémentaires grâce à l’analyse des billets de support

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