Référence client
DB Tech Products
DB Tech Products est une entreprise spécialisée dans la conception et le développement de produits pour les secteurs des véhicules récréatifs (RV) et du nautisme. Grâce à une solide expertise en design industriel, elle accompagne ses clients de l’idée à la réalisation, en proposant des solutions sur mesure, adaptées aux exigences techniques et esthétiques de ces secteurs très spécifiques.
Secteur d’activité
Fabrication (MRP)
Localisation
États-Unis
Mise en œuvre par
Case on Odoo
Contexte
Concevoir des produits sur mesure pour camping-cars et bateaux avec des opérations rationalisées
DB Tech Products est un fabricant spécialisé, focalisé sur la conception et le développement de produits sur mesure pour les industries du véhicule de loisirs (RV) et du nautisme.
Avant de travailler avec Captivea, DB Tech Products gérait ses activités sans ERP entièrement intégré, ce qui compliquait l’alignement des informations entre la conception produit, les achats, les stocks, la production et la comptabilité.
L’enjeu était de sécuriser un socle opérationnel fiable et évolutif, capable de soutenir leur activité de conception sur mesure, d’améliorer la coordination entre les équipes et d’offrir à la direction une meilleure visibilité pour piloter projets et coûts.
Leurs besoins
Un ERP moderne pour rationaliser les opérations et soutenir les projets digitaux
DB Tech Products s’est associé à Captivea pour mettre en place l’ERP Odoo afin d’optimiser la gestion de ses activités. L’entreprise collabore également avec l’agence web de Captivea pour accompagner ses projets digitaux.
- Être rassurés sur la faisabilité du projet et l’approche proposée.
- Travailler avec un partenaire qui comprend clairement leur activité de fabrication pour camping-cars et bateaux.
- Valider un budget réaliste et une manière concrète de déployer l’ERP Odoo.
- Clarifier le planning du projet et la façon dont chaque étape de la mise en œuvre sera réalisée.
La solution proposée
Une analyse complète de l’environnement Odoo pour préparer le déploiement
Captivea a commencé par réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo de DB Tech Products, en organisant des ateliers de découverte métier par thématique, par groupe de personnes et par domaine. À partir de ces sessions, Captivea a produit des livrables détaillés décrivant les processus et les configurations proposées pour la Gestion de stock, la Fabrication, les Achats, la Comptabilité et les Ventes, les a présentés au client puis affinés sur la base de ses retours, afin de sécuriser une feuille de route claire et partagée avant le déploiement.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Finance
Les résultats
AVANTAGES & RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Centralisation des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations des collaborateurs
Gain de productivité
- Satisfaction client améliorée grâce à une livraison de projet plus rapide
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets
Votre projet ressemble-t-il à celui-ci ?
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