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Référence client

DB Tech Products

DB Tech Products is a company specialized in the design and development of products for the recreational vehicle (RV) and marine industries. With strong expertise in industrial design, the company supports its clients from concept to completion, delivering custom solutions tailored to the technical and aesthetic demands of these highly specific sectors.

Secteur d’activité

Fabrication

Localisation

États Unis

Mis en œuvre par

Case on Odoo

Contexte

Concevoir des produits RV et maritimes sur mesure avec des opérations rationalisées

DB Tech Products est un fabricant spécialisé, focalisé sur la conception et le développement de produits sur mesure pour les secteurs des véhicules de loisirs (RV) et de la navigation de plaisance.

Avant de travailler avec Captivea, DB Tech Products gérait ses activités sans ERP entièrement intégré, ce qui compliquait l’alignement des informations entre la conception des produits, les achats, les stocks, la production et la comptabilité.

L’enjeu était de sécuriser une base opérationnelle fiable et évolutive, capable de soutenir leur travail de conception sur mesure, d’améliorer la coordination entre les fonctions et d’offrir à la direction une meilleure visibilité pour piloter les projets et les coûts.

Leurs besoins

Un ERP moderne pour rationaliser les opérations et soutenir les projets digitaux

DB Tech Products a collaboré avec Captivea pour implémenter le système ERP Odoo et rationaliser ses opérations. En parallèle, l’entreprise travaille avec l’agence web de Captivea pour soutenir ses projets digitaux.

  • Soyez rassuré quant à la faisabilité du projet et à l’approche proposée.
  • Collaborez avec un partenaire qui comprend clairement leur activité de fabrication de véhicules de loisirs (RV) et de bateaux.
  • Valider un budget réaliste et une méthode concrète pour implémenter Odoo ERP.
  • Clarifier le planning du projet et la façon dont chaque étape de l’implémentation sera réalisée.

La solution proposée

Une analyse complète de l’environnement Odoo pour préparer l’implémentation

Captivea a commencé par réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo de DB Tech Products, en organisant des ateliers de découverte métier par thématique, par groupes de personnes et par domaines. À partir de ces sessions, Captivea a créé des livrables détaillés décrivant les processus et les configurations proposées pour la Gestion de stock, la Production, les Achats, la Comptabilité et les Ventes, les a présentés au client et les a affinés sur base des retours afin de sécuriser une feuille de route claire et partagée avant l’implémentation.

La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.

Objectifs de l’analyse

  • To be reassured on the faisability
  • Prouver que nous avons compris leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning

Processus d’analyse

  1. Business discovery
  2. Workshops By theme / group of people / domains
  3. Create the deliverables documents
  4. Le présenter
  5. Gérer les retours

Applications Odoo déployées

La suite Odoo sur ce projet

Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.

Sales & CRM

Inventory & Manufacturing

Finance

Les résultats

Benefits & Returns on investment

Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.

Gain de temps

  • Organisation centralisée des documents financiers
  • Générez des devis en quelques clics
  • Partage rapide des documents
  • Gestion simplifiée des approvisionnements
  • Automatisation des plannings d’interventions

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, pour une force de vente plus efficace
  • Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
  • Accès rapide aux informations sur les collaborateurs

Augmentation du chiffre d’affaires

  • Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
  • Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets

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