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Referencia de cliente

Coaxial Component Corp

Coaxial Components Corp. (Coaxicom) diseña, fabrica y vende una amplia gama de conectores coaxiales para cables de microondas y RF, tanto estándar como a medida, así como conjuntos de cables. Desde 1984, Coaxicom suministra productos de alta calidad utilizados en una gran variedad de aplicaciones, entre ellas aeroespacial, defensa, industrial, médica y telecomunicaciones.
The company specializes in custom-engineered solutions, combining technical expertise with U.S.-based manufacturing to deliver reliable, high-performance components.

Sector

Fabricación - Componentes de RF y microondas

Ubicación

Straut, Florida (US), Estados Unidos

Implementado por

Caso en Odoo

Contexto

Actualización de Odoo para un fabricante especializado en RF y microondas

Coaxial Component Corp (Coaxicom) diseña, fabrica y vende conectores coaxiales para cables de microondas y RF, estándar y a medida, así como conjuntos de cables para aplicaciones exigentes en los mercados aeroespacial, de defensa, industrial, médico y de telecomunicaciones.

Antes del proyecto, Coaxial Component Corp ya utilizaba Odoo, pero necesitaba más del sistema: su entorno actual no ofrecía el nivel de soporte específico que buscaban para marketing y producción, y carecían de una hoja de ruta clara y validada sobre cómo evolucionar su configuración.

Los objetivos eran garantizar una actualización fluida a Odoo V18, proteger las operaciones diarias de fabricación y de inventario y reforzar el rendimiento de marketing con datos fiables y automatizaciones en las que pudiera confiar toda la empresa.

Sus necesidades

Hoja de ruta clara y tranquilidad para la actualización a Odoo V18

El cliente buscaba actualizar a Odoo V18, con soporte específico para marketing y producción. Recurrieron a Captivea para beneficiarse de asesoramiento experto y personalizado.

  • Tener garantías sobre la viabilidad y el impacto de la actualización a Odoo V18 en las operaciones en curso.
  • Colaborar con un partner que entienda claramente su negocio y procesos de fabricación de RF y microondas.
  • Definir y confirmar el presupuesto del proyecto, su alcance y el enfoque técnico de la actualización.
  • Obtener un calendario realista y fiable, junto con un plan estructurado que guíe la migración y las mejoras futuras.

La solución propuesta

Un análisis estructurado de Odoo para asegurar la migración a la V18

Captivea inició el proyecto con un análisis completo del entorno Odoo existente de Coaxial Component Corp, combinando una fase de descubrimiento del negocio y talleres temáticos con distintos equipos. Este proceso generó documentación entregable detallada, aclaró cómo se utilizarían en adelante Inventario, Fabricación, Email Marketing y Marketing Automation, y proporcionó una hoja de ruta, un presupuesto y un calendario validados para preparar una actualización segura y eficiente a Odoo V18.

El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.

Objetivos de análisis

  • Para tener la certeza de la viabilidad
  • Demostramos que comprendíamos su negocio.
  • Para confirmar un presupuesto
  • Para saber y confirmar cómo lo haremos
  • Conocer la línea de tiempo

Procesos de análisis

  1. descubrimiento de negocios
  2. Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
  3. Crea los documentos de entrega.
  4. Preséntalo
  5. Gestionar la retroalimentación

Aplicaciones Odoo implantadas

La suite Odoo en este proyecto

Todas las aplicaciones de Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.

Inventario & Fabricación

Los resultados

Beneficios y retorno de la inversión

Lo que el cliente ganó, día tras día, una vez que la solución entró en producción.

Ahorro de tiempo

  • Organización centralizada de documentos financieros
  • Generar presupuestos en unos pocos clics
  • Compartir documentos de forma rápida
  • Gestión simplificada de suministros
  • Automatización de los calendarios de intervención

Aumento de la productividad

  • Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo de ventas
  • Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
  • Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
  • Acceso rápido a la información de los empleados

Aumento de las ventas

  • Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
  • Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
  • Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets

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