Référence client
Coaxial Component Corp
Coaxial Components Corp. (Coaxicom) conçoit, fabrique et vend une vaste gamme de connecteurs coaxiaux et d’assemblages de câbles micro-ondes et RF (radiofréquence), standards et sur mesure. Depuis 1984, Coaxicom fournit des produits de haute qualité utilisés dans une grande variété d’applications, notamment dans l’aérospatial, la défense, l’industrie, le secteur médical et les télécommunications.
L’entreprise est spécialisée dans les solutions développées sur mesure, combinant expertise technique et production basée aux États-Unis afin de livrer des composants fiables et haute performance.
Secteur d’activité
Localisation
Straut, Floride (US), États-Unis
Mis en œuvre par
Cas sur Odoo
Contexte
Mise à niveau d’Odoo pour un fabricant spécialisé en solutions RF et micro-ondes
Coaxial Component Corp (Coaxicom) conçoit, fabrique et vend des connecteurs coaxiaux et des assemblages de câbles micro-ondes et RF, standards et sur mesure, destinés à des applications exigeantes dans les secteurs de l’aérospatial, de la défense, de l’industrie, du médical et des télécommunications.
Avant le projet, Coaxial Component Corp utilisait déjà Odoo mais attendait davantage du système : leur environnement existant n’offrait pas le niveau de support ciblé souhaité pour le marketing et la production, et ils ne disposaient pas d’une feuille de route claire et validée pour faire évoluer leur configuration.
Les enjeux étaient d’assurer une montée de version fluide vers Odoo V18, de sécuriser les opérations quotidiennes de production et de gestion des stocks, et de renforcer la performance marketing grâce à des données fiables et à une automatisation dans laquelle toute l’entreprise puisse avoir confiance.
Leurs besoins
Un chemin clair et rassurant pour une mise à niveau vers Odoo V18
Le client souhaitait passer à Odoo V18, avec un accompagnement ciblé pour le marketing et la production. Il s’est tourné vers Captivea pour bénéficier d’un accompagnement d’experts, sur mesure.
- Être rassuré sur la faisabilité et l’impact de la mise à niveau vers Odoo V18 sur les opérations en cours.
- Collaborer avec un partenaire qui comprend clairement leur activité et leurs processus de fabrication RF et micro-ondes.
- Clarifier et valider le budget du projet, son périmètre et l’approche technique de la mise à niveau.
- Obtenir un planning réaliste et fiable, ainsi qu’un plan structuré pour piloter la migration et les améliorations futures.
La solution proposée
Une analyse Odoo structurée pour sécuriser la migration vers la V18
Captivea a démarré le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo existant de Coaxial Component Corp, en combinant une phase de découverte métier et des ateliers thématiques avec différentes équipes. Ce processus a permis de produire une documentation détaillée, de clarifier la manière dont les modules Inventory, Manufacturing, Email Marketing et Marketing Automation seraient utilisés à l’avenir, et de fournir une feuille de route, un budget et un planning validés pour préparer une mise à niveau vers Odoo V18 à la fois sûre et efficace.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Démontrer que nous avons compris leur métier
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Découverte métier
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Le présenter
- Gérer les retours
Apps Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Inventaire & Production
Marketing
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Centralisation des documents financiers
- Générez des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour une équipe commerciale plus efficace
- Traitement des commandes plus fluide avec un suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les salariés
Augmentation du chiffre d’affaires
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison des projets plus rapide
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets
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