Référence client
Coaxial Component Corp
Coaxial Components Corp. (Coaxicom) conçoit, fabrique et commercialise une vaste gamme de connecteurs coaxiaux micro-ondes et RF, standard et sur mesure, ainsi que des faisceaux de câbles. Depuis 1984, Coaxicom fournit des produits de haute qualité utilisés dans de nombreuses applications, notamment l’aérospatiale, la défense, l’industrie, le médical et les télécommunications.
L’entreprise est spécialisée dans les solutions conçues sur mesure, alliant expertise technique et fabrication basée aux États-Unis pour livrer des composants fiables et haute performance.
Secteur d’activité
Localisation
Straut, Floride (États-Unis), United States
Implémenté par
Étude de cas sur Odoo
Contexte
Mise à niveau d’Odoo pour un fabricant spécialisé en RF et micro-ondes
Coaxial Component Corp (Coaxicom) conçoit, fabrique et commercialise des connecteurs coaxiaux micro-ondes et RF, standard et sur mesure, ainsi que des faisceaux de câbles pour des applications exigeantes dans les marchés de l’aérospatiale, de la défense, de l’industrie, du médical et des télécommunications.
Avant le projet, Coaxial Component Corp utilisait déjà Odoo, mais avait besoin de davantage de la solution : l’environnement existant n’offrait pas le niveau de support ciblé souhaité pour le marketing et la production, et l’entreprise ne disposait pas d’une feuille de route claire et validée pour faire évoluer son installation.
Les enjeux consistaient à assurer une montée de version fluide vers Odoo V18, à sécuriser les opérations quotidiennes de production et de gestion des stocks, et à renforcer la performance marketing grâce à des données fiables et à des automatisations sur lesquelles toute l’entreprise puisse s’appuyer.
Leurs besoins
Un parcours clair et rassurant pour une mise à niveau vers Odoo V18
Le client souhaitait passer à Odoo V18, avec un accompagnement ciblé sur le marketing et la fabrication. Il s’est tourné vers Captivea pour bénéficier d’une expertise et d’un accompagnement sur mesure.
- Être rassurés sur la faisabilité et l’impact de la mise à niveau vers Odoo V18 sur les opérations en cours.
- Travailler avec un partenaire qui comprend parfaitement leur activité et leurs processus de fabrication RF et micro-ondes.
- Clarifier et valider le budget, le périmètre et l’approche technique du projet de mise à niveau.
- Obtenir un calendrier réaliste et fiable et un plan structuré pour piloter la migration et les évolutions futures.
La solution proposée
Une analyse structurée d’Odoo pour sécuriser la migration vers la V18
Captivea a démarré le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo existant de Coaxial Component Corp, combinant découverte métier et ateliers thématiques avec différentes équipes. Ce processus a abouti à des livrables détaillés, a clarifié la façon dont les modules Stocks, Production, Email Marketing et Marketing Automation seraient utilisés à l’avenir, et a fourni une feuille de route, un budget et un planning validés pour préparer une montée de version vers Odoo V18 à la fois sécurisée et efficace.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Gestion des stocks & production
Marketing
Les résultats
AVANTAGES & RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion simplifiée des approvisionnements
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec un suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les collaborateurs
Augmentation des ventes
- Satisfaction client renforcée grâce à une livraison de projet plus rapide
- Meilleure gestion du temps pour allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets
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