Référence client
Coaxial Component Corp
Coaxial Components Corp. (Coaxicom) designs, manufactures, and sells an extensive line of standard and custom microwave and RF coaxial cable connectors and cable assemblies. Since 1984, Coaxicom has provided high-quality products used for a variety of applications, including aerospace, defense, industrial, medical, and telecommunications.
The company specializes in custom-engineered solutions, combining technical expertise with U.S.-based manufacturing to deliver reliable, high-performance components.
Secteur d’activité
Emplacement
Straut, Florida (US), États Unis
Mis en œuvre par
Étude de cas sur Odoo
Contexte
Mise à niveau d’Odoo pour un fabricant spécialisé en produits RF et micro-ondes
Coaxial Component Corp (Coaxicom) conçoit, fabrique et vend des connecteurs de câbles coaxiaux pour micro-ondes et RF, ainsi que des assemblages de câbles standard et sur mesure destinés à des applications exigeantes dans les marchés aérospatial, de la défense, industriel, médical et des télécommunications.
Avant le projet, Coaxial Component Corp utilisait déjà Odoo, mais l’entreprise avait besoin de plus : l’environnement en place n’offrait pas le niveau de soutien ciblé souhaité pour le marketing et la production, et il manquait une feuille de route claire et validée pour faire évoluer leur configuration.
Les enjeux consistaient à assurer une mise à niveau fluide vers Odoo V18, à protéger les opérations quotidiennes de fabrication et de gestion des stocks, et à renforcer la performance marketing grâce à des données fiables et à de l’automatisation en laquelle toute l’entreprise pourrait avoir confiance.
Leurs besoins
Un plan clair et rassurant pour une mise à niveau vers Odoo V18
Le client souhaitait passer à Odoo V18, avec un soutien ciblé pour le marketing et la production. Il s’est tourné vers Captivea afin de bénéficier d’un accompagnement expert et sur mesure.
- Être rassuré quant à la faisabilité et aux impacts de la mise à niveau vers Odoo V18 sur les opérations en cours.
- Collaborer avec un partenaire qui comprend clairement leur entreprise et leurs processus de fabrication RF et micro-ondes.
- Préciser et confirmer le budget du projet, sa portée et l’approche technique pour la mise à niveau.
- Obtenir un échéancier réaliste et fiable ainsi qu’un plan structuré pour encadrer la migration et les améliorations futures.
La solution proposée
Une analyse structurée d’Odoo pour sécuriser la migration vers la V18
Captivea a lancé le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo existant de Coaxial Component Corp, combinant une phase de découverte d’affaires et des ateliers thématiques avec différentes équipes. Ce processus a permis de produire des livrables détaillés, de clarifier la façon dont les modules Inventory, Manufacturing, Email Marketing et Marketing Automation seraient utilisés à l’avenir, et de fournir une feuille de route, un budget et un échéancier validés pour préparer une mise à niveau sécuritaire et efficace vers Odoo V18.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Démontrer que nous avons compris leurs activités
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Découverte d’affaires
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- La présenter
- Gérer la rétroaction
Applications Odoo déployées
La suite Odoo dans ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Inventaire & fabrication
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des soumissions en quelques clics
- Partage rapide de documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des horaires d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des pistes et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe de ventes
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction des clients grâce à une livraison des projets plus rapide
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins additionnels grâce à l’analyse des billets de soutien
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