Referencia del cliente
BATIMEX
Fundada en Marsella en 2004, BATIMEX es una empresa especializada en la venta al por mayor de artículos para el hogar y el jardín. BATIMEX ofrece una gama de productos de calidad a los principales canales de distribución franceses e internacionales.
Sector
Ubicación
ROQUEFORT-LA-BEDOULE, Francia
Implementado por
Caso en Odoo
Contexto
De procesos fragmentados a un entorno integrado con Odoo
BATIMEX es una empresa mayorista de productos para el hogar y el jardín, que distribuye varias marcas como Lumisky, Kitchen Move, Red Deco y Kalia a los principales canales de venta minorista franceses e internacionales.
Antes del proyecto, BATIMEX se enfrentaba a una complejidad operativa creciente, con procesos repartidos entre distintas herramientas, un tratamiento manual de datos importante y una consolidación limitada de la información, lo que dificultaba el seguimiento eficiente del stock, la producción y las ventas de sus marcas y marketplaces.
El reto para BATIMEX consistía en asegurar un crecimiento sostenible ganando tiempo, reduciendo el trabajo manual, centralizando la información, mejorando la gestión de inventario y de compras, y garantizando una disponibilidad fiable de los productos para sus socios distribuidores y marketplaces.
Sus necesidades
Un ERP completo y conectado para impulsar el crecimiento
Ante la necesidad de una solución integral para gestionar sus operaciones y conectarse a múltiples marketplaces, Batimex eligió Odoo.
- Implantar una única solución integral para gestionar las operaciones diarias.
- Conecta Odoo con múltiples marketplaces para agilizar los flujos de ventas online.
- Reduce el trabajo manual gracias a la automatización y a un mejor seguimiento de stock y fabricación.
- Obtén información centralizada y fiable, con una visibilidad clara sobre los indicadores clave de rendimiento.
La solución propuesta
Un enfoque estructurado de análisis y optimización de Odoo
Captivea France inició el proyecto con un análisis completo del entorno Odoo de BATIMEX, organizando talleres de descubrimiento de negocio por temática y grupo de usuarios para entender los procesos de Inventario, Fabricación, Compras, Ventas, Contabilidad y cuadros de mando. El equipo elaboró entregables detallados, presentó las conclusiones, gestionó el feedback y definió una hoja de ruta clara para optimizar Odoo, automatizar los flujos de stock y producción, mejorar la gestión de compras e inventario, centralizar la información y conectar Odoo con Shopify para su integración con marketplaces.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Aplicaciones Odoo desplegadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones de Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Inventario y fabricación
Finanzas
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente fue ganando, día a día, una vez que la solución estuvo en producción.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Generar presupuestos en pocos clics
- Compartir documentos de forma rápida
- Gestión de aprovisionamiento simplificada
- Automatización de los calendarios de intervenciones
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo comercial
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega más rápida de los proyectos
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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