Referencia de cliente
AMV Safety
AMV Safety es una empresa con sede en Luxemburgo, fundada en 2016 y especializada en protección contra incendios y seguridad laboral. Ofrece la venta y el mantenimiento de equipos como extintores, detectores de humo y puertas cortafuegos, así como la elaboración de planes de evacuación conforme a la normativa. AMV Safety también proporciona una amplia gama de equipos de protección individual (EPI) y ropa de trabajo personalizable para diversos sectores profesionales. Con sede en Sandweiler, la empresa opera en Luxemburgo, Francia y Bélgica.
Sector
Ubicación
Wellenstein, Luxemburgo
Implementado por
Caso en Odoo
El contexto
Asegurar y optimizar un ERP Odoo existente para un especialista en seguridad contra incendios en crecimiento
AMV Safety es un experto luxemburgués en protección contra incendios y seguridad laboral, que ofrece venta de equipos, mantenimiento, planes de evacuación, EPI y ropa de trabajo personalizable para profesionales en Luxemburgo, Francia y Bélgica.
Antes del proyecto, AMV Safety ya había implantado el ERP Odoo, pero quería asegurarse de que la instalación y la configuración inicial estaban correctamente realizadas y plenamente alineadas con sus actividades de seguridad contra incendios y protección laboral, para que el sistema pudiera respaldar sus operaciones diarias de la forma más eficiente posible.
Para AMV Safety, lo esencial era confirmar la viabilidad de su proyecto Odoo, asegurar un presupuesto y un calendario realistas y garantizar que su ERP respaldara de forma fiable unos servicios de protección contra incendios conformes a la normativa, desde el mantenimiento de los equipos hasta la gestión de la plantilla, sin perder tiempo en procesos mal configurados.
Sus necesidades
Validar la configuración del ERP y hacer que Odoo resulte realmente útil para los equipos de AMV Safety
AMV Safety pidió a Captivea que verificara la instalación y la configuración inicial de su ERP y que acompañara a sus equipos con formaciones específicas, de modo que pudieran utilizar Odoo de forma óptima y maximizar el valor añadido para la empresa.
- Tranquilizar al equipo sobre la viabilidad de su proyecto Odoo y de sus futuras evoluciones.
- Confirmar que su actividad de protección contra incendios y seguridad laboral estaba correctamente entendida y reflejada en la configuración del ERP.
- Validar el presupuesto y el calendario, sabiendo exactamente cómo se llevaría a cabo el proyecto.
- Obtener entregables claros y formaciones que permitieran a los equipos internos utilizar y hacer evolucionar Odoo con total confianza.
La solución propuesta
Una revisión completa del entorno Odoo, talleres estructurados y adopción guiada
Captivea realizó un análisis completo del entorno Odoo de AMV Safety mediante una fase de descubrimiento del negocio y talleres temáticos por grupo, ámbito y proceso. Este trabajo generó unos entregables claros que explicaban cómo avanzar, confirmó la viabilidad, el presupuesto y el calendario, y preparó formaciones específicas para que los equipos de AMV Safety pudieran sacar el máximo partido a su ERP Odoo en servicios, proyectos, ventas, recursos humanos y contabilidad.
El primer paso de este proyecto es realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para estar tranquilo sobre la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres Por tema / grupo de personas / dominios
- Crear los documentos entregables
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Aplicaciones Odoo desplegadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Sales & CRM
Finanzas
Recursos humanos
Productivity
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente fue ganando, día tras día, desde la puesta en producción de la solución.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Genera presupuestos en unos pocos clics
- Compartición rápida de documentos
- Gestión de suministros simplificada
- Automatización de los calendarios de intervenciones
aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficacia del equipo comercial
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mejora de la satisfacción del cliente gracias a una entrega más rápida de los proyectos
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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