Référence client
AMV Safety
AMV Safety est une entreprise luxembourgeoise fondée en 2016, spécialisée dans la protection incendie et la sécurité au travail. Elle propose la vente et la maintenance d'équipements tels que des extincteurs, détecteurs de fumée et portes coupe-feu, ainsi que la réalisation de plans d'évacuation conformes aux normes. AMV Safety offre également une large gamme d'équipements de protection individuelle (EPI) et de vêtements de travail personnalisables pour divers secteurs professionnels. Basée à Sandweiler, elle intervient au Luxembourg, en France et en Belgique.
Secteur d’activité
Localisation
Wellenstein, Luxembourg
Mise en œuvre par
Case on Odoo
Contexte
Sécuriser et optimiser un ERP Odoo existant pour un spécialiste en pleine croissance de la sécurité incendie
AMV Safety est un expert luxembourgeois en protection incendie et sécurité au travail, qui fournit aux professionnels du Luxembourg, de France et de Belgique la vente et la maintenance de matériel, l’élaboration de plans d’évacuation, des EPI et des vêtements de travail personnalisables.
Avant le projet, AMV Safety avait déjà mis en place l’ERP Odoo, mais souhaitait s’assurer que l’installation et la configuration initiale étaient correctement réalisées et pleinement alignées sur leurs activités de sécurité incendie et de protection au travail, afin que le système puisse soutenir leurs opérations quotidiennes le plus efficacement possible.
Les enjeux pour AMV Safety consistaient à confirmer la faisabilité de leur projet Odoo, sécuriser un budget et un planning réalistes, et s’assurer que leur ERP soutiendrait de manière fiable des services de sécurité incendie conformes, de la maintenance du matériel à la gestion des équipes, sans perdre de temps à cause de processus mal configurés.
Leurs besoins
Valider la configuration de l’ERP et rendre Odoo réellement utile pour les équipes d’AMV Safety
AMV Safety a demandé à Captivea de vérifier l’installation et la configuration initiale de son ERP et d’accompagner ses équipes par des formations dédiées, afin qu’elles puissent utiliser Odoo de manière optimale et maximiser la valeur ajoutée pour l’entreprise.
- Rassurer l’équipe sur la faisabilité de son projet Odoo et de ses futurs développements.
- Confirmer que leur activité de sécurité incendie et de protection des salariés était bien comprise et fidèlement reflétée dans la configuration de l’ERP.
- Valider le budget et le planning tout en sachant précisément comment le projet serait réalisé.
- Obtenir des livrables clairs et des formations permettant aux équipes internes d’utiliser Odoo en toute confiance et de le faire évoluer.
La solution proposée
Une revue complète de l’environnement Odoo, des ateliers structurés et une adoption guidée
Captivea a réalisé une analyse complète de l’environnement Odoo d’AMV Safety via une phase de découverte métier et des ateliers thématiques par groupe, domaine et processus. Ce travail a produit des livrables clairs expliquant comment avancer, confirmé la faisabilité, le budget et le planning, et préparé des formations ciblées afin que les équipes d’AMV Safety puissent tirer pleinement parti de leur ERP Odoo pour les services, projets, ventes, ressources humaines et comptabilité.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Apps Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Finance
Ressources Humaines
Productivité
Les résultats
AVANTAGES & RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide grâce au suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations des employés
Augmentation des ventes
- Une satisfaction client accrue grâce à une livraison de projet plus rapide
- Une meilleure gestion du temps pour allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets
Votre projet ressemble-t-il à celui-ci ?
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