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La COVID-19 ha transformado numerosos sectores, obligando a algunos a trasladar sus operaciones al teletrabajo. Este cambio no parece que vaya a desaparecer pronto. De hecho, trabajar desde casa se ha convertido en la nueva normalidad en algunos sectores. Empresas de todos los tamaños han tenido que adaptarse para continuar sus operaciones de forma remota o presencial, con ciertas limitaciones. La transición al teletrabajo fue más sencilla para algunas empresas que para otras. Si aún estás en proceso de transición o buscas implementarla, te alegrará saber que Odoo cuenta con numerosas aplicaciones que pueden ayudarte a superar todos los retos del teletrabajo, fomentando la colaboración y, en definitiva, mejorando la eficiencia y la productividad.

En Captivea comprendemos la importancia de una implementación de software exitosa para su empresa. Un error en cualquiera de las etapas de la implementación puede tener consecuencias costosas a largo plazo. Ya sea una nueva implementación, un rediseño o una actualización, hemos optado por gestionar nuestros proyectos de Odoo con una metodología ágil de tres fases que prioriza las necesidades de su empresa para evitar los problemas comunes en la implementación de software. En esta publicación, abordaremos cada una de estas fases: talleres de definición de proyecto, implementación y despliegue estructurados en sprints, y puesta en producción con soporte de parches para una rápida recuperación de la inversión.

En tu camino para unirte a los millones de empresas que han implementado Odoo, es posible que te surja esta pregunta: ¿A quién contacto? Puedes recurrir a tu proveedor de servicios de TI actual. Ya tienes una relación establecida con ellos y conoces a la perfección su forma de trabajar, así que ¿por qué no? O bien, puedes optar por un partner de Odoo. No, aún no los conoces y tendrías que reconstruir una relación con otro proveedor. Y lo mejor de todo, se especializan en olores. ¿Cuál te conviene más? Descúbrelo en este artículo.

Tanto si ya utilizas Odoo como si acabas de decidirte a implementarlo, una cosa es cierta: necesitarás un socio de integración de Odoo para sacarle el máximo partido. Es una decisión importante, pero puede resultar difícil. Por eso, se recomienda elegir un integrador de Odoo certificado para simplificar el proceso y evitarte muchos problemas en el futuro. Un socio de integración de Odoo certificado merece la pena por los conocimientos, la experiencia y la especialización que aporta. En este artículo, analizaremos en detalle las ventajas de elegir un integrador de Odoo certificado y cómo identificarlo.

En el mundo de los ERP, existen varios programas y aún más integradores, pero no todos son iguales. Están los integradores comunes, que compararemos con personas para esta metáfora, y están los integradores que destacan por su nivel de servicio y experiencia. ¡Los llamaremos superhéroes! Pero incluso entre los superhéroes, hay diferentes niveles y factores a considerar al elegir el tuyo. ¿Cuentan con las herramientas adecuadas? ¿El conocimiento necesario? ¿Tienen una trayectoria comprobada? En este blog, hablaremos de esto y mucho más.

Has leído nuestros blogs anteriores y ahora estás convencido. Quieres mejorar el rendimiento, la organización y la producción de tu empresa, y migrar de un CRM a un ERP completo y de código abierto. Si decides implementar un software ERP, ¿cuál elegir entre las múltiples opciones disponibles en el mercado? Es posible que necesites contratar a un integrador. En ese momento, la pregunta es: "¿A quién elegir?". En este blog, te daremos algunas pautas sobre cómo hacerlo para garantizar una transición sin problemas.

Si ha optado por implementar un ERP para impulsar la transformación digital de su organización, el siguiente paso podría ser elegir un integrador de servicios ERP. Pero la pregunta es: ¿cuál será el mejor integrador para su sector? Lo ideal es comenzar con una lista de verificación. Esta lista le ayudará a determinar cuál es el integrador más adecuado. Pero hay más: es importante que el integrador pueda ir más allá de los puntos de la lista y que tenga experiencia en su sector, entre otros aspectos. En esta entrada del blog, le indicaremos algunos puntos clave a tener en cuenta al buscar un integrador.

No todas las transformaciones digitales empresariales son iguales. Cada empresa tiene sus propios obstáculos que pueden dificultar el proceso. Una organización incluso puede oponerse por completo a la transformación digital si cree que no funcionará para su empresa. Pero no se preocupe, existen muchas empresas que han logrado una transformación digital exitosa, y hay ciertas pautas que pueden ayudar a otras empresas a hacer lo mismo. En esta publicación del blog, compartiremos algunos indicadores que le permitirán analizar el rendimiento de su transformación digital y superar cualquier obstáculo que pueda encontrar.

A estas alturas, es innegable: la transformación digital es un término clave presente en todas partes. Es la dirección hacia la que se dirige el mundo profesional, y no es de extrañar. Dependiendo del estado actual de su negocio, la transformación digital puede ofrecer numerosas ventajas. Sin embargo, tenga en cuenta que puede ser un proceso tedioso y disruptivo si no se lleva a cabo correctamente. En este blog, hablaremos sobre cómo iniciar su transformación digital, incluyendo qué áreas de una empresa se pueden digitalizar y las soluciones de software que pueden impulsarla.

El software de gestión empresarial es fundamental para cualquier organización en la era digital. Al buscar un nuevo software de gestión empresarial, una empresa debe considerar diversos factores antes de tomar una decisión. Entre ellos, destaca el presupuesto. Sin embargo, antes de establecer cualquier presupuesto, es crucial comprender los precios del software que se deben incluir. En este blog, les ofreceremos una idea general de un presupuesto, basada en dos líneas principales: tarifas recurrentes y tarifas de integración, para ayudarles a crear su propio presupuesto.

Los tiempos han cambiado. El software de gestión empresarial ya no es solo para grandes empresas. Las pequeñas y medianas empresas también lo utilizan para mejorar su eficiencia. Sin embargo, dada la cantidad de programas diferentes que existen en el mercado, puede resultar difícil compararlos y saber qué buscar. Desde la funcionalidad básica hasta las especificaciones técnicas, en este blog explicaremos qué esperar de un buen software de gestión empresarial para que, al momento de elegir uno, tengas una buena base que te permita tomar una decisión informada.

Quienes buscan software de gestión empresarial en el mercado saben que existen muchísimas opciones. De hecho, la cantidad de programas disponibles es abrumadora. Si bien muchos comparten algunas características, también existen programas diseñados para empresas de diferentes tamaños, sectores y niveles de personalización. En este artículo, les ayudaremos a tomar una decisión informada y les daremos consejos para elegir el software de gestión empresarial adecuado para su organización.