Finastream

Le contexte

Un innovateur LegalTech et FinTech axé sur l’IA à la recherche d’une colonne vertébrale ERP évolutive

FinaStream s’engage à faire progresser les secteurs LegalTech et FinTech en proposant des solutions automatisées de pointe pour rationaliser le traitement des documents juridiques et des transactions financières. En utilisant des technologies avancées et l’IA, notre mission est d’offrir une efficacité, une précision et une sécurité inégalées, afin de permettre aux entreprises de gérer facilement la complexité financière et juridique, tout en améliorant la satisfaction de leurs clients.

Avant le projet Odoo, FinaStream s’appuyait sur des outils fragmentés et des processus manuels pour gérer ses opérations, ce qui limitait la visibilité en temps réel et compliquait la consolidation des informations entre la finance, les RH, les ventes et les activités de service. Les données n’étaient pas centralisées, le reporting était chronophage et les équipes consacraient un temps précieux à des tâches répétitives au lieu de se concentrer sur les activités à forte valeur ajoutée et sur le développement de leurs solutions automatisées basées sur l’IA.

Les enjeux pour FinaStream consistaient à sécuriser une base ERP robuste et évolutive, capable de soutenir sa croissance sur les marchés LegalTech et FinTech, de fournir des données fiables en temps réel pour la prise de décision, de rationaliser les opérations quotidiennes et de garantir que ses équipes puissent travailler efficacement avec une solution de gestion unique et intégrée.

Leurs besoins

Un ERP unifié pour soutenir une croissance efficace et pilotée par les données

Le client a choisi Captivea pour déployer l’ERP Odoo afin d’améliorer son efficacité, d’obtenir des informations en temps réel sur ses données et de soutenir une prise de décision business plus éclairée.

• Être rassuré sur la faisabilité du projet et sur la capacité de l’ERP Odoo à prendre en charge leurs solutions automatisées basées sur l’IA.
• Obtenir des informations en temps réel à partir des données d’un système unique et intégré pour piloter leur activité et prendre des décisions éclairées.
• Confirmer un budget clair et un planning de projet pour la mise en œuvre de l’ERP et ses évolutions ultérieures.
• Valider que Captivea avait pleinement compris leur activité, pouvait expliquer comment le projet serait livré et fournirait aux directions des reportings et tableaux de bord consolidés.