Référence client
CareWear Corp
CareWear® Corp, une entreprise innovante basée dans le Nevada, a été pionnière dans le développement des premiers patchs lumineux portables conçus pour soulager la douleur et améliorer la récupération musculaire. Forte d’un bilan éprouvé dans les domaines médical et sportif, l’entreprise propose des solutions thérapeutiques de pointe, soutenues par plus de 67 brevets.
Secteur d’activité
Localisation
Reno, Nevada (US), États-Unis
Mis en œuvre par
Case on Odoo
Le contexte
Unifier la gestion sur une base ERP Odoo fiable
CareWear Corp est une entreprise innovante basée dans le Nevada qui a été pionnière dans le développement des premiers patchs lumineux portables conçus pour soulager la douleur et améliorer la récupération musculaire, proposant des solutions thérapeutiques de pointe soutenues par plus de 67 brevets.
Avant le projet, CareWear devait unifier et optimiser ses outils de gestion. Les différentes activités étaient gérées dans des systèmes séparés et l’entreprise souhaitait s’appuyer sur Odoo comme solution ERP, tout en s’assurant que la configuration proposée réponde réellement à ses exigences spécifiques dans les domaines médical et sportif, ainsi qu’à son budget et à ses plans de croissance.
L’enjeu pour CareWear était de sécuriser une mise en œuvre d’Odoo réaliste et bien comprise, avec une visibilité claire sur les coûts, les méthodes et les délais, afin que la direction puisse s’appuyer en toute confiance sur le nouvel ERP pour soutenir les opérations quotidiennes et les futurs développements.
Leurs besoins
Clarifier les besoins et sécuriser un déploiement Odoo fiable
Pour unifier et optimiser ses outils de gestion, CareWear a choisi Odoo comme solution ERP.
- Être rassuré sur la faisabilité de la mise en œuvre de l’ERP Odoo pour leur activité spécifique.
- S’assurer que Captivea comprenne parfaitement leurs activités médicales et sportives ainsi que leurs processus quotidiens.
- Confirmer un budget clair et maîtrisé pour le déploiement d’Odoo.
- Définir comment le projet sera exécuté, avec une approche de mise en œuvre et un planning validés.
La solution proposée
Une analyse complète de l’environnement Odoo de CareWear
Captivea a réalisé une analyse complète de l’environnement Odoo de CareWear, en organisant des ateliers de découverte métier par thématique et par groupe de parties prenantes, en documentant les résultats dans des livrables détaillés, en les présentant au client et en traitant les retours afin de valider la faisabilité, le budget, l’approche de mise en œuvre et le planning avant de poursuivre.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Montrer que nous avons compris leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Business discovery
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Présenter l’analyse
- Traiter les retours
Applications Odoo déployées
La suite Odoo dans ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Inventory & Manufacturing
Finance
Ressources humaines
Marketing
Productivité
Technique
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Generate Quotes in a Few Clicks
- Partage rapide des documents
- Gestion simplifiée des approvisionnements
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour une force de vente plus efficace
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les collaborateurs
Augmentation du chiffre d’affaires
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison de projet plus rapide
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
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