BEHRING
38240 MEYLAN
France
Implémenté par
Captivea France (36 référence(s))
Bâtiment Le Noroit - 1er étage
73370 Le Bourget du Lac
France
aperçu du projet behring
Secteur d'activité | En gros/au détail - Fabricant de fontaines d'eau |
Solution installée | |
Nombre d'employés | 11 - 50 employés |
Nombre de licences Odoo | 46
|
Année d'installation | 2019 |
Intégrateur ERP | CAPTIVEA France, Europe - Partenaire Odoo |
| Lien Odoo | Behring Water |
qui est behring ?
Fabricant de fontaines à eau sécurisées grâce à sa technologie brevetée, Behring équipe plus de 600 établissements depuis 2006 et est basée à Meylan (Isère). Ses fontaines sont présentes dans les hôpitaux et EHPAD (sous la marque Behring Water Care) et dans les restaurants & entreprises (sous la marque Behring Craft Water).
LEURS BESOINS
La société s’est lancée à la recherche d’une solution de gestion digitalisée, pour bien piloter une organisation en pleine croissance. Behring a arrêté son choix sur l’ERP Odoo.
LA SOLUTION PROPOSEE
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Modules Odoo installés
Inventaire & MRP
Inventaire
Fabrication (MRP)
PLM
Achats
Qualité
Services
Projets
Feuilles de temps
Services sur Site
Assistance
Ressources Humaines
Congés
Parc automobile
Productivité
Tableaux de bord
Ventes
CRM
Ventes
Abonnements
Finance
Comptabilité
Notes de frais
Documents
Marketing
Email Marketing
Marketing Automation
AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Gain de temps
- Personnalisation des écrans Odoo
- Centralisation des informations
- Diminution de la main-d'œuvre manuelle grâce à l'automatisation et à des processus plus efficaces
- Processus optimisés, amélioration de la collaboration sur les données et une source d'information unique
Gain de productivité
- Optimisation de la gestion des stocks
- Création de tableaux de bord pour optimiser la gestion de l'entreprise
- Accès à des tableaux de bord et rapports de données en temps réel et précis
- Livraison de projets dans les délais, maîtrise des coûts et amélioration de la satisfaction client
Augmentation des ventes
- Amélioration de la communication avec les fournisseurs et les clients
- Génération de tâches automatisées
- Meilleure visibilité des feuilles de temps des employés et génération automatique des factures