Referencia de cliente
Sbh Equipements
Ghold es la alianza entre tecnología y respeto por el medioambiente al servicio de la escalada en rocódromos. Gracias a nuestra tecnología patentada, ayudamos a las empresas a producir las primeras presas de escalada recicladas y reciclables.
Sector
Fabricación
Ubicación
Le Bourget Du Lac, Francia
Implementado por
Caso en Odoo
Contexto
Un fabricante de presas reciclables que estructura sus operaciones con Odoo
Sbh Equipements, a través de su marca Ghold, fabrica en Francia presas de escalada recicladas y reciclables, combinando tecnología innovadora con un fuerte compromiso medioambiental para los profesionales de la escalada en rocódromos.
Antes de este proyecto, la empresa ya utilizaba un entorno Odoo, pero no tenía una visión clara y estructurada de hasta qué punto daba soporte a las operaciones diarias, y necesitaba asegurarse de que el sistema podía cubrir con eficacia todos los aspectos de su actividad en crecimiento.
El reto consistía en asegurar una base operativa fiable, tomar decisiones informadas sobre futuras inversiones en Odoo y garantizar que el sistema de información pudiera acompañar un crecimiento sostenible manteniéndose alineado con la misión medioambiental de Ghold.
Sus necesidades
Aclarar y reforzar la base de Odoo
Buscando gestionar de forma eficiente todos los aspectos de sus operaciones mediante una solución de software integrada, el cliente ha confiado a Captivea la gestión de su entorno Odoo y ha solicitado un análisis claro y estructurado de su viabilidad, presupuesto, enfoque y plazos.
- Tener la garantía de que es viable utilizar Odoo para cubrir los procesos de la empresa.
- Confirmar y validar un presupuesto realista para la hoja de ruta de Odoo.
- Aclarar y confirmar cómo se llevaría a cabo el proyecto desde una perspectiva funcional y técnica.
- Conocer y asegurar el calendario de implantación para los siguientes pasos del proyecto.
La solución propuesta
Un análisis estructurado del entorno Odoo existente
Captivea France llevó a cabo un análisis exhaustivo del entorno Odoo del cliente, comenzando con talleres de descubrimiento del negocio por temática, grupo de personas y áreas. A partir de estos intercambios se elaboraron y presentaron documentos entregables, que luego se ajustaron con el feedback recibido, proporcionando una hoja de ruta clara sobre cómo los módulos de Odoo, como Inventory, Manufacturing, PLM, Purchase, Accounting, Project, CRM y Sales, pueden apoyar de la mejor manera posible las actividades de cadena de suministro, finanzas, servicios y ventas de Ghold.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Apps de Odoo desplegadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones de Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Inventario & Fabricación
Finanzas
Productividad
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente fue ganando, día tras día, una vez que la solución entró en producción.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Generar presupuestos en unos pocos clics
- Compartir documentos de forma rápida
- Gestión de aprovisionamiento simplificada
- Automatización de los planes de intervención
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo comercial
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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