Referencia de cliente
RADICO TECHNOLOGIES ENTREPRISE SAS
Radico Technologies es una empresa francesa especializada en la producción y venta de equipos de medición para la industria de la medicina nuclear. Con sede en Aix-en-Provence, la empresa ofrece una amplia gama de soluciones innovadoras para satisfacer las necesidades específicas de sus clientes.
El contexto
Optimización de las operaciones y centralización de la gestión con Odoo ERP
RADICO TECHNOLOGIES ENTREPRISE SAS diseña, fabrica y comercializa equipos de medición para la industria de la medicina nuclear desde su sede en Aix-en-Provence, dando servicio a clientes que dependen de instrumentos altamente especializados y fiables.
Antes del proyecto, la empresa buscaba agilizar las operaciones diarias y reducir la complejidad de la gestión de sus actividades, que se realizaba con herramientas fragmentadas e información dispersa, lo que dificultaba disponer de una visión consolidada de los procesos y del rendimiento.
Los retos consistían en asegurar datos fiables y centralizados, mejorar el control sobre los procesos de producción y de la cadena de suministro, y apoyar el crecimiento del negocio con un sistema de gestión alineado con los requisitos específicos de la fabricación de equipos nucleares y médicos.
Sus necesidades
Un ERP centralizado y fiable para respaldar una fabricación especializada
Con el objetivo de optimizar sus operaciones y centralizar su gestión, la empresa se asoció con Captivea para implantar el ERP Odoo y garantizar que la solución respondiera a sus necesidades específicas y a sus objetivos de negocio.
- Obtener garantías sobre la viabilidad del proyecto ERP Odoo dadas las limitaciones específicas de su actividad.
- Asegurarse de que Captivea comprendía claramente sus procesos de fabricación de equipos nucleares y médicos.
- Confirmar un presupuesto realista y un enfoque de implantación claramente definido.
- Obtener un calendario de proyecto confirmado y visibilidad sobre cada hito clave.
La solución propuesta
Un análisis estructurado de Odoo ERP como base para el despliegue
Captivea comenzó el proyecto con un análisis completo del entorno Odoo del cliente, organizando talleres de descubrimiento del negocio por temática y por grupo de usuarios para cartografiar los procesos existentes y las expectativas. A partir de estos talleres, Captivea elaboró y presentó documentos de entrega detallados, incorporó los comentarios y preparó la configuración y el despliegue de Odoo ERP con las aplicaciones Inventory, Manufacturing, PLM, Purchase, Maintenance, Quality, Accounting, Project, CRM y Sales para centralizar las operaciones y respaldar futuras mejoras.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Aplicaciones Odoo desplegadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Inventario y Producción
Finanzas
Productividad
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente fue ganando, día tras día, desde la puesta en marcha de la solución.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Genera presupuestos en pocos clics
- Intercambio ágil de documentos
- Gestión de aprovisionamiento simplificada
- Automatización de los calendarios de intervención
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo comercial
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega más rápida de los proyectos
- Mejor gestión del tiempo que permite asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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