Referencia de cliente
ORNE RECYCLAGE
ORNE Recyclage, fundada en 1965 cerca de Metz (Maizières-lès-Metz), está especializada en la recogida, clasificación y reciclaje de metales férricos y no férricos (cobre, fundición, etc.). La empresa también ofrece servicios de alquiler de contenedores, demolición industrial y análisis metalúrgicos para ayudar a sus clientes a gestionar sus residuos de manera eficiente y responsable.
Sector
Ubicación
AMNEVILLE, Francia
Implementado por
Caso en Odoo
El contexto
De procesos fragmentados a un ERP integrado para el reciclaje de metales
ORNE RECYCLAGE es una empresa especializada en el reciclaje y la valorización de metales con sede cerca de Metz, que presta servicio a empresas y administraciones de la zona de Thionville–Metz con la recogida, clasificación y reciclaje de metales férricos y no férricos, así como con servicios de alquiler de contenedores, demolición industrial y análisis metalúrgicos.
Antes del proyecto Odoo, ORNE RECYCLAGE gestionaba las compras, la contabilidad y las ventas con herramientas dispersas y un alto nivel de introducción manual de datos, lo que dificultaba el seguimiento de pagos, presupuestos, facturas y compras de forma coherente y centralizada.
Los objetivos eran disponer de información financiera y operativa fiable, reducir el tiempo dedicado a tareas manuales y ganar mejor visibilidad sobre ventas, compras y tesorería para poder tomar decisiones rápidas y con garantías.
Sus necesidades
Un ERP unificado para optimizar compras, contabilidad y ventas
ORNE RECYCLAGE quería gestionar de forma eficiente sus compras, contabilidad y ventas en un único ERP, beneficiarse de un acompañamiento personalizado e integrar Odoo con sus otras herramientas internas, ampliando progresivamente el alcance de la solución.
- Centralizar la gestión de compras, contabilidad y ventas en un único ERP integrado.
- Reducir la introducción manual de datos mediante la automatización de presupuestos, facturas y transacciones financieras.
- Mejorar el seguimiento de pagos con procesos estructurados y recordatorios automáticos.
- Obtener una visibilidad clara y fiable sobre los gastos, las compras y el rendimiento de las ventas.
La solución propuesta
Un despliegue gradual de Odoo ERP basado en un exhaustivo análisis previo
Captivea Luxembourg realizó primero un análisis completo del entorno Odoo de ORNE RECYCLAGE, con talleres de trabajo por temática y por grupo de usuarios, objetivos claros sobre viabilidad, presupuesto, enfoque y plazos, y entregables formales presentados y ajustados en función de los comentarios recibidos. Sobre esta base, se desplegó Odoo ERP y se fue ampliando progresivamente en torno a Finanzas, Contabilidad, Facturación, Ventas y Compras, creando una columna vertebral centralizada y automatizada para los procesos administrativos y comerciales de la empresa.
El primer paso de este proyecto es realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para estar tranquilo sobre la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres Por tema / grupo de personas / dominios
- Crear los documentos entregables
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Aplicaciones de Odoo implantadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones de Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Ventas y CRM
Inventario y Fabricación
Finanzas
Resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente fue ganando, día a día, desde que la solución estuvo en producción.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de la documentación financiera
- Generación de presupuestos en pocos clics
- Compartición rápida de documentos
- Gestión de aprovisionamiento simplificada
- Automatización de los calendarios de intervención
aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo comercial
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mejora de la satisfacción del cliente gracias a una entrega más rápida de los proyectos
- Mejor gestión del tiempo que permite asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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