Referencia del cliente
Grège SAS
Les Ateliers GRÈGE es una empresa francesa especializada en la confección artesanal de chalecos y accesorios de ceremonia para hombre, que ofrece productos personalizables con más de 200 materiales y colores. Reconocida por su saber hacer tradicional y sus altos estándares de calidad, la empresa acompaña a sus clientes en el diseño de conjuntos elegantes para bodas y eventos.
Sector
Ubicación
Bazarnes, France
Implantado por
Caso en Odoo
Contexto
Personalización artesanal con productos complejos y una demanda en crecimiento
Les Ateliers GRÈGE, parte de Grège SAS en Bazarnes (Francia), está especializada en la confección artesanal de chalecos y accesorios de ceremonia para hombre, y ofrece productos altamente personalizables a partir de más de 200 materiales y colores.
Antes del proyecto, la empresa tenía que gestionar un amplio catálogo de tejidos, colores y variantes de producto, en constante evolución, con procesos que no estaban totalmente integrados. El seguimiento de la producción, la visualización de los tejidos y el control de los pedidos de los clientes requerían múltiples herramientas y trabajo manual, lo que dificultaba disponer de una visión clara y en tiempo real del stock, la fabricación y las ventas.
Los objetivos eran asegurar un seguimiento fiable de la producción, garantizar la disponibilidad exacta de existencias y tejidos, y acompañar el crecimiento del negocio en un exigente sector artesanal, preservando al mismo tiempo la calidad del producto, la personalización y la atención al cliente.
Sus necesidades
Un ERP flexible para respaldar la producción artesanal y el crecimiento
Les Ateliers GRÈGE recurrió a Captivea para implantar una solución Odoo ERP a medida que combinara flexibilidad y eficiencia, agilizara las operaciones diarias y ofreciera a sus equipos una experiencia de incorporación rápida e intuitiva.
- Optimizar la gestión de un catálogo de productos y variantes muy amplio.
- Simplificar y asegurar el seguimiento de la producción, desde el tejido hasta los accesorios terminados.
- Mejorar la visualización de los tejidos y el acceso a la información para los equipos de ventas y producción.
- Acompañar el crecimiento en un exigente sector artesanal con un ERP flexible y fácil de adoptar.
La solución propuesta
Un proyecto ERP Odoo por fases, comenzando con un análisis en profundidad
Captivea realizó primero un análisis completo del entorno Odoo de Grège SAS para garantizar una solución plenamente alineada con su negocio artesanal. A través de sesiones de descubrimiento funcional y talleres temáticos con distintos equipos y áreas, Captivea clarificó la viabilidad, confirmó el presupuesto del proyecto, definió cómo y cuándo se entregaría cada fase y elaboró documentación detallada de los entregables. Este análisis preparó el despliegue de Odoo Inventory, Manufacturing, Purchase, Accounting, Invoicing y Sales para automatizar transacciones, centralizar datos, optimizar los flujos de stock y producción y proporcionar información más rápida y fiable para la toma de decisiones.
El primer paso de este proyecto es realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para estar tranquilo sobre la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres Por tema / grupo de personas / dominios
- Crear los documentos entregables
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Aplicaciones Odoo desplegadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Ventas & CRM
Inventario & Fabricación
Finanzas
Resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que ganó el cliente, día tras día, una vez que la solución entró en funcionamiento.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Generar presupuestos en unos pocos clics
- Compartir documentos rápidamente
- Gestión de aprovisionamiento simplificada
- Automatización de los calendarios de intervención
aumento de la productividad
- Gestión centralizada de oportunidades y clientes, aumentando la eficiencia del equipo comercial
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
- Mejor gestión del tiempo que permite asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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