Referencia de cliente
Bowman XRF
Bowman XRF, líder mundial en sistemas de medición de recubrimientos por rayos X de alta precisión, ofrece un soporte inigualable a clientes de todo el mundo. Socio de confianza, Bowman colabora con sus clientes a lo largo de todo el ciclo de vida de su sistema XRF, desde la evaluación y selección hasta la puesta en marcha, el mantenimiento y la modernización.
Sector
Fabricación
Ubicación
Schaumburg, Illinois (EE. UU.), Estados Unidos
Implementado por
Caso en Odoo
El contexto
De una demanda global creciente a unas operaciones XRF optimizadas
Bowman XRF es un líder mundial en sistemas de medición de recubrimientos por rayos X de alta precisión, que colabora con clientes de todo el mundo durante todo el ciclo de vida de sus equipos XRF.
Antes del proyecto, Bowman XRF gestionaba las ventas y las finanzas de sus sistemas XRF a nivel global con herramientas y procesos fragmentados, lo que dificultaba manejar eficientemente un inventario de gran volumen y mantener una visión clara y en tiempo real de las operaciones.
El reto consistía en apoyar el crecimiento global con un cumplimiento de pedidos fiable, un seguimiento financiero preciso y una gestión de inventario optimizada, a la vez que se proporcionaba a los equipos la visibilidad necesaria para mantener los sistemas XRF funcionando sin problemas para clientes de todo el mundo.
Sus necesidades
Un ERP robusto para respaldar las ventas globales de sistemas XRF
Bowman XRF necesita Odoo, una sólida solución ERP, para optimizar las ventas y las finanzas globales de sus sistemas XRF, al tiempo que gestiona de forma eficiente un gran volumen de inventario en todas sus operaciones.
- Centralizar ventas, inventario, compras y finanzas en una única plataforma ERP.
- Garantizar una gestión eficiente del inventario de alto volumen para dar respuesta a la demanda global de sistemas XRF.
- Mejorar la fiabilidad y la rapidez de los procesos financieros y comerciales vinculados a los pedidos de sistemas XRF.
- Obtener una mejor visibilidad operativa para respaldar la toma de decisiones y el crecimiento futuro.
La solución propuesta
Una base Odoo adaptada a los flujos de fabricación de Bowman XRF
Captivea USA implantó Odoo ERP para Bowman XRF, comenzando con un análisis completo de su entorno y desplegando a continuación, de forma totalmente integrada, Supply Chain, Inventory, Manufacturing, PLM, Purchase, Maintenance, Sales con personalizaciones a través de Odoo Studio, y Finance con Accounting e Invoicing para automatizar los procesos de negocio, centralizar la información y optimizar la gestión de compras e inventario.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Aplicaciones Odoo implantadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Ventas & CRM
Inventario & Fabricación
Finanzas
Técnico
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente fue ganando, día a día, una vez que la solución entró en producción.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Generar presupuestos en pocos clics
- Intercambio rápido de documentos
- Gestión de aprovisionamiento simplificada
- Automatización de los calendarios de intervenciones
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficacia del equipo comercial
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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