Référence client
Bowman XRF
Bowman XRF, leader mondial des systèmes de mesure de revêtements par fluorescence X (XRF) de haute précision, offre un support inégalé à ses clients dans le monde entier. Partenaire de confiance, Bowman accompagne ses clients tout au long du cycle de vie de leur système XRF, de l’évaluation et du choix jusqu’à la mise en service, la maintenance et la modernisation.
Secteur d’activité
Manufacturing
Localisation
Schaumburg, Illinois (US), États-Unis
Implémenté par
Cas sur Odoo
Contexte
D’une demande mondiale en croissance à des opérations XRF rationalisées
Bowman XRF est un leader mondial des systèmes de mesure de revêtements par fluorescence X (XRF) de haute précision, qui collabore avec des clients dans le monde entier tout au long du cycle de vie de leurs équipements XRF.
Avant le projet, Bowman XRF gérait les ventes et la finance de ses systèmes XRF à l’échelle mondiale avec des outils et processus fragmentés, ce qui rendait difficile la gestion efficace d’un stock important et la visibilité claire et en temps réel sur les opérations.
L’enjeu était de soutenir la croissance mondiale avec une exécution fiable des commandes, un suivi financier précis et une gestion optimisée des stocks, tout en offrant aux équipes la visibilité nécessaire pour assurer le bon fonctionnement des systèmes XRF pour les clients du monde entier.
Leurs besoins
Un ERP robuste pour soutenir les ventes mondiales de systèmes XRF
Bowman XRF a besoin d’Odoo, une solution ERP robuste, pour optimiser ses ventes et ses finances liées aux systèmes XRF au niveau mondial, tout en gérant efficacement des stocks importants sur l’ensemble de ses opérations.
- Centraliser les ventes, les stocks, les achats et la finance sur une seule plateforme ERP.
- Veiller à ce que les stocks à forte rotation soient gérés efficacement pour soutenir la demande mondiale en systèmes XRF.
- Améliorer la fiabilité et la rapidité des processus financiers et commerciaux liés aux commandes de systèmes XRF.
- Gagner en visibilité sur les opérations afin de soutenir la prise de décision et la croissance future.
La solution proposée
Un socle Odoo adapté aux flux de fabrication de Bowman XRF
Captivea USA a implémenté l’ERP Odoo pour Bowman XRF, en commençant par une analyse complète de leur environnement, puis en déployant une Supply Chain, un module Stock, Fabrication, PLM, Achats, Maintenance, Ventes, tous étroitement intégrés avec des développements spécifiques via Odoo Studio, ainsi que la Finance avec Comptabilité et Facturation pour automatiser les processus métier, centraliser l’information et optimiser la gestion des achats et des stocks.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Montrer que nous avons compris leur activité
- Confirmer un budget
- Définir et valider la façon dont nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Analyse des besoins
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Le présenter
- Gérer les retours
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Ventes & CRM
Stocks & Fabrication
Finance
Technique
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Génération de devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour une équipe commerciale plus efficace
- Traitement des commandes plus fluide avec un suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les collaborateurs
Augmentation du chiffre d’affaires
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
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