Ir al contenido

Referencia del cliente

Barcos Blazer

Somos una empresa familiar, algo poco habitual en esta época de grandes corporaciones que poseen múltiples marcas de embarcaciones. La familia Craft lleva años construyendo barcos Blazer.

Sector

Transporte/Logística

Ubicación

Pensacola, Florida (EE. UU.), Estados Unidos

Implementado por

Caso en Odoo

Contexto

Astillero familiar de embarcaciones de alto rendimiento que estructura sus operaciones con Odoo

Blazer Boats es un fabricante familiar con sede en Pensacola, Florida, que construye embarcaciones bass y de bahía de altas prestaciones, y es un referente del sector para los pescadores que exigen control y maniobrabilidad en el agua.

Antes del proyecto, Blazer Boats estaba creciendo como fabricante especializado de embarcaciones y necesitaba una mejor estructura para sus actividades empresariales, ya que la información y los procesos estaban repartidos entre distintas herramientas y equipos en lugar de estar consolidados en un único entorno de ERP.

Los objetivos eran garantizar unas operaciones diarias fiables, reducir el tiempo dedicado a tareas repetitivas y a la introducción de datos, centralizar la información para una mejor visibilidad y respaldar el crecimiento continuo de una marca de embarcaciones de alto rendimiento sin añadir una carga administrativa innecesaria.

Sus necesidades

Un ERP completo para centralizar un negocio de fabricación náutica en crecimiento

El cliente busca una solución ERP integral para gestionar sus actividades empresariales. Captivea le ha proporcionado asistencia y soporte continuos en este sentido.

  • Implantar un ERP integral para gestionar todas las actividades clave del negocio en un único lugar.
  • Tener la tranquilidad sobre la viabilidad del proyecto y el enfoque propuesto.
  • Confirmar el presupuesto y el calendario del proyecto ERP antes de su despliegue completo.
  • Trabajar con un socio que entienda claramente su negocio y pueda proporcionar soporte continuo.

La solución propuesta

Un análisis estructurado de Odoo como base para el éxito del ERP

Captivea USA comenzó realizando un análisis completo del entorno Odoo de Blazer Boats, organizando talleres de descubrimiento de negocio por temática y por equipo para entender sus procesos, y elaborando posteriormente documentos entregables que confirmaban la viabilidad, el presupuesto, el enfoque y el calendario para un ERP Odoo que cubriera la cadena de suministro, fabricación, compras, calidad, finanzas, ventas y relaciones con los clientes.

El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.

Objetivos de análisis

  • Para tener la certeza de la viabilidad
  • Demostramos que comprendíamos su negocio.
  • Para confirmar un presupuesto
  • Para saber y confirmar cómo lo haremos
  • Conocer la línea de tiempo

Procesos de análisis

  1. descubrimiento de negocios
  2. Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
  3. Crea los documentos de entrega.
  4. Preséntalo
  5. Gestionar la retroalimentación

Aplicaciones Odoo implantadas

La suite Odoo en este proyecto

Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.

Ventas & CRM

Los resultados

Beneficios y retorno de la inversión

Lo que el cliente fue ganando, día tras día, una vez que la solución entró en producción.

Ahorro de tiempo

  • Organización centralizada de los documentos financieros
  • Generar presupuestos en unos pocos clics
  • Intercambio rápido de documentos
  • Gestión de aprovisionamiento simplificada
  • Automatización de los calendarios de intervenciones

Aumento de la productividad

  • Gestión centralizada de oportunidades y clientes, aumentando la eficiencia del equipo de ventas
  • Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
  • Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
  • Acceso rápido a la información de los empleados

Aumento de las ventas

  • Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega más rápida de los proyectos
  • Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
  • Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets

¿Tu proyecto se parece a este?

Hablemos de tus retos con un experto de tu sector.

Empezar Todas las referencias