Référence client
TRANSFLUID
Créée en 1994 dans le bassin de Chambéry, Transfluid est née pour répondre à vos besoins en solutions fluides de manière personnalisée. Aujourd’hui, nous sommes fiers d’être reconnus pour notre excellence, que ce soit pour la qualité de nos produits, la rapidité de nos services ou de nos expéditions. Chez Transfluid, nous sommes toujours à vos côtés. Un clic et vos produits sont expédiés !
Secteur d’activité
Localisation
SAINTE-HELENE-DU-LAC, France
Mis en œuvre par
Case on Odoo
Le contexte
Présentation du projet TRANSFLUID
TRANSFLUID est une entreprise de gros/détail basée à SAINTE-HELENE-DU-LAC, en France, spécialisée dans les solutions fluides et reconnue pour la qualité de ses produits, la rapidité de ses services et de ses expéditions.
Avant ce projet, TRANSFLUID utilisait déjà l’ERP Odoo et souhaitait s’assurer que son environnement et ses processus existants soient pleinement alignés sur son activité, pérennisés dans le temps et utilisés de manière optimale.
Les enjeux pour TRANSFLUID étaient de sécuriser la faisabilité de leur feuille de route ERP, de gagner en confiance dans l’approche et le budget retenus, et d’obtenir une visibilité claire sur la manière et le calendrier de livraison des améliorations de leur environnement Odoo.
Leurs besoins
LEURS BESOINS
Confiant dans l’expertise de Captivea, Transfluid nous a confié la mission d’assurer un accompagnement continu pour la gestion de son ERP et une utilisation optimale d’Odoo.
- Être rassuré sur la faisabilité de leurs initiatives ERP dans Odoo.
- Veiller à ce que leur activité spécifique de grossiste/détaillant en solutions fluides soit entièrement comprise et correctement reflétée dans le système.
- Confirmer un budget clair et une approche de mise en œuvre pour les prochaines étapes sur Odoo.
- Connaître le planning du projet et la manière dont le travail sera réalisé, avec un plan partagé et structuré.
La solution proposée
LA SOLUTION PROPOSÉE
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client, via une découverte métier et des ateliers thématiques avec les équipes concernées, puis à créer et présenter les livrables, traiter les retours et valider la suite, le budget et le planning.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Montrer que nous avons compris leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et valider comment nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Business discovery
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Le présenter
- Traiter les retours
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Finance
Ressources humaines
Marketing
Productivité
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide de documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour une équipe commerciale plus efficace
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les collaborateurs
Augmentation du chiffre d’affaires
- Satisfaction client améliorée grâce à une livraison des projets plus rapide
- Meilleure gestion du temps pour allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
Votre projet ressemble-t-il à celui-ci ?
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