Référence client
SOMOS-IWT
SOMOS IWT est un important fournisseur d’équipements et de technologies de préparation de surface de haute précision pour des secteurs critiques. Notre expertise couvre le rodage et le polissage double face et simple face, ainsi que la découpe avancée au fil diamanté. Nous servons un large éventail de marchés, notamment l’optique de précision, le carbure de silicium, les semi-conducteurs, les cristaux, les céramiques, le saphir et l’électronique. SOMOS IWT propose des solutions clé en main et un accompagnement client continu, grâce à un travail d’ingénierie et de R&D soutenu, ce qui nous permet de rester à la pointe des avancées technologiques.
Secteur d’activité
Manufacturing
Localisation
Colorado Springs, Colorado (États-Unis), États-Unis
Mise en œuvre par
Case on Odoo
Contexte
De processus isolés à une colonne vertébrale ERP Odoo unifiée
SOMOS-IWT est un fabricant d’équipements de haute précision qui fournit des technologies avancées de préparation de surface à des secteurs exigeants tels que l’optique de précision, les semi-conducteurs, les céramiques, le saphir et l’électronique.
Avant ce projet, SOMOS-IWT s’appuyait sur des outils séparés et une coordination manuelle entre les départements, ce qui compliquait la connexion de bout en bout des opérations et la gestion cohérente des informations dans toute l’entreprise.
Les enjeux consistaient à sécuriser des processus fiables et intégrés, à améliorer l’efficacité opérationnelle et la visibilité, et à soutenir la croissance grâce à une plateforme ERP moderne capable d’évoluer avec leur activité industrielle.
Leurs besoins
Un seul ERP Odoo pour rationaliser et connecter les opérations
Somos-IWT a franchi une étape décisive vers la performance maximale en déployant un système ERP Odoo unifié, avec Captivea comme partenaire de confiance pour assurer un déploiement fluide et une optimisation continue.
- Mettre en place un système ERP Odoo unifié couvrant l’ensemble des fonctions clés de l’entreprise.
- S’appuyer sur un expert Odoo de confiance pour garantir un déploiement fluide et un accompagnement à long terme.
- Confirmer la faisabilité, le budget et le planning projet avant de s’engager sur le déploiement.
- S’assurer que la future solution et l’approche de mise en œuvre soient pleinement alignées avec le fonctionnement de SOMOS-IWT.
La solution proposée
Une analyse et un déploiement Odoo par étapes, adaptés à SOMOS-IWT
Captivea a commencé par une analyse complète de l’environnement Odoo de SOMOS-IWT, en animant des ateliers de découverte métier par thématique et par groupe de parties prenantes afin de comprendre en profondeur leurs processus. À partir de cela, Captivea a produit des livrables clairs, validé l’approche de mise en œuvre, puis déployé Odoo comme plateforme ERP unifiée en s’appuyant sur Inventory, Manufacturing, PLM, Purchase, Quality, Accounting, Invoicing, Expenses, CRM et Odoo Studio pour centraliser l’information, automatiser les tâches répétitives, simplifier les achats et le contrôle des stocks, et accompagner le suivi financier.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Démontrer que nous avons compris leur métier
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Business discovery
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Le présenter
- Gérer les retours
Apps Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Finance
Technique
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des pistes commerciales et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe de vente
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les salariés
Augmentation du chiffre d’affaires
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
Votre projet ressemble-t-il à celui-ci ?
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