Référence client
SOMOS-IWT
SOMOS IWT est un fournisseur leader en équipements et technologies de préparation de surface de haute précision pour des secteurs critiques. Notre expertise couvre le rodage & le polissage double face et simple face, ainsi que la découpe avancée au fil diamanté. Nous adressons un large éventail de marchés, notamment l’optique de précision, le carbure de silicium, les semiconducteurs, les cristaux, les céramiques, le saphir et l’électronique. SOMOS IWT propose des solutions clés en main et un accompagnement client continu grâce à un effort constant en ingénierie et en R&D, ce qui nous permet de rester à la pointe des avancées technologiques.
Secteur
Localisation
Colorado Springs, Colorado (États-Unis), États-Unis
Implémenté par
Case on Odoo
Contexte
De processus isolés à une colonne vertébrale ERP unifiée avec Odoo
SOMOS-IWT est un fabricant d’équipements de haute précision qui fournit des technologies avancées de préparation de surface à des industries exigeantes telles que l’optique de précision, les semiconducteurs, les céramiques, le saphir et l’électronique.
Avant ce projet, SOMOS-IWT s’appuyait sur des outils séparés et une coordination manuelle entre les services, ce qui compliquait la connexion de bout en bout des opérations et la gestion cohérente de l’information à l’échelle de l’entreprise.
Les enjeux étaient de sécuriser des processus fiables et intégrés, d’améliorer l’efficacité opérationnelle et la visibilité, et de soutenir la croissance grâce à une plateforme ERP moderne capable d’évoluer avec leur activité industrielle.
Leurs besoins
Un ERP Odoo unique pour rationaliser et connecter les opérations
Somos-IWT a fait un choix audacieux pour viser l’excellence opérationnelle en déployant un ERP Odoo unifié, avec Captivea comme partenaire de confiance pour assurer un déploiement fluide et une optimisation continue.
- Mettre en place un ERP Odoo unifié couvrant l’ensemble des fonctions clés de l’entreprise.
- S’appuyer sur un expert Odoo de confiance pour garantir un déploiement fluide et un accompagnement sur le long terme.
- Valider la faisabilité, le budget et le planning projet avant de s’engager sur le déploiement.
- S’assurer que la future solution et l’approche de mise en œuvre soient parfaitement alignées avec le fonctionnement de SOMOS-IWT.
La solution proposée
Une analyse et un déploiement Odoo par étapes, adaptés à SOMOS-IWT
Captivea a démarré par une analyse complète de l’environnement Odoo de SOMOS-IWT, en animant des ateliers de découverte métier par thématique et par type de partie prenante afin de comprendre en profondeur leurs processus. À partir de là, Captivea a produit des livrables clairs, validé l’approche de mise en œuvre, puis déployé Odoo comme plateforme ERP unifiée en s’appuyant sur Inventory, Manufacturing, PLM, Purchase, Quality, Accounting, Invoicing, Expenses, CRM et Odoo Studio pour centraliser l’information, automatiser les tâches répétitives, rationaliser les achats et le contrôle des stocks et faciliter le suivi financier.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Finance
Technique
Les résultats
AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générez des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour une équipe commerciale plus efficace
- Traitement des commandes plus fluide avec un suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les collaborateurs
Augmentation des ventes
- Satisfaction client améliorée grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps pour allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets
Votre projet ressemble-t-il à celui-ci ?
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