Référence client
SOMOS-IWT
SOMOS IWT est un fournisseur de premier plan d’équipements et de technologies de préparation de surface de haute précision pour des secteurs critiques. Notre expertise couvre le rodage et le polissage double face et simple face, ainsi que la découpe avancée au fil diamanté. Nous desservons un large éventail de marchés, notamment l’optique de précision, le carbure de silicium, les semi-conducteurs, les cristaux, les céramiques, le saphir et l’électronique. SOMOS IWT offre des solutions clés en main et un soutien continu à la clientèle grâce à des efforts soutenus en ingénierie et en R et D, ce qui nous permet de demeurer à l’avant-garde des avancées technologiques.
Secteur d’activité
Manufacturing
Emplacement
Colorado Springs, Colorado (États-Unis)
Mise en œuvre par
Étude de cas sur Odoo
Contexte
De processus isolés à un socle ERP Odoo unifié
SOMOS-IWT est un fabricant d’équipements de haute précision qui fournit des technologies avancées de préparation de surface à des secteurs exigeants tels que l’optique de précision, les semi-conducteurs, les céramiques, le saphir et l’électronique.
Avant ce projet, SOMOS-IWT s’appuyait sur des outils distincts et une coordination manuelle entre les services, ce qui compliquait la connexion de bout en bout des opérations et la gestion uniforme de l’information à l’échelle de l’entreprise.
L’enjeu était d’assurer des processus fiables et intégrés, d’améliorer l’efficacité et la visibilité opérationnelles, et de soutenir la croissance avec une plateforme ERP moderne pouvant évoluer au même rythme que leur entreprise manufacturière.
Leurs besoins
Un seul ERP Odoo pour rationaliser et connecter les opérations
Somos-IWT a fait un pas audacieux vers une performance optimale en mettant en place un système ERP Odoo unifié, avec Captivea comme partenaire de confiance pour assurer un déploiement fluide et une optimisation continue.
- Mettre en œuvre un système ERP Odoo unifié couvrant toutes les fonctions d’affaires clés.
- S’appuyer sur un expert Odoo de confiance pour garantir une implantation fluide et un soutien à long terme.
- Valider la faisabilité, le budget et l’échéancier du projet avant de s’engager dans le déploiement.
- S’assurer que la future solution et l’approche d’implantation soient entièrement alignées sur le mode de fonctionnement de SOMOS-IWT.
La solution proposée
Une analyse et un déploiement Odoo par étapes, adaptés à SOMOS-IWT
Captivea a commencé par une analyse complète de l’environnement Odoo de SOMOS-IWT, en animant des ateliers de découverte d’affaires par thématique et par groupe de parties prenantes afin de comprendre en profondeur leurs processus. À partir de là, Captivea a produit des livrables clairs, validé l’approche d’implantation, puis déployé Odoo comme plateforme ERP unifiée en utilisant Inventory, Manufacturing, PLM, Purchase, Quality, Accounting, Invoicing, Expenses, CRM et Odoo Studio pour centraliser l’information, automatiser les tâches répétitives, simplifier les achats et le contrôle des stocks et soutenir le suivi financier.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Démontrer que nous avons compris leurs activités
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Analyse des besoins d’affaires
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Présentez-la
- Gérez la rétroaction
Apps Odoo déployées
La suite Odoo dans ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Finance
Technique
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générez des soumissions en quelques clics
- Partage rapide de documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des horaires d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe des ventes
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction de la clientèle grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins additionnels grâce à l’analyse des billets de soutien
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