Proto Process SARL

Le contexte

Optimiser l’ERP d’un fabricant de cartes électroniques pour soutenir sa croissance

Proto Process SARL conçoit et fabrique des cartes électroniques et des ensembles complets, en se spécialisant dans le prototypage rapide et la production en petites séries pour des clients industriels exigeants.

Avant le projet, Proto Process utilisait déjà Odoo, mais avec des processus qui n’étaient pas totalement optimisés. Certains flux de travail restaient manuels, la configuration existante n’était pas entièrement alignée sur les contraintes spécifiques de la fabrication de cartes électroniques, et l’entreprise devait sécuriser une montée de version fluide vers la dernière version d’Odoo tout en préservant la cohérence des données et les opérations quotidiennes.

L’enjeu était de sécuriser une base ERP fiable et pérenne, capable de gérer le prototypage rapide, les cycles de production courts et des exigences de qualité strictes, tout en améliorant la fiabilité des données, la collaboration interne et la visibilité globale sur les coûts, les achats et la production.

Leurs besoins

Rassurer le client et structurer une évolution Odoo sur mesure

Proto Process recherchait un partenaire expert en intégration Odoo, capable d’optimiser ses opérations avec un ERP adapté et d’accompagner la montée de version vers la dernière release.

• Être rassuré sur la faisabilité de faire évoluer et mettre à niveau leur environnement Odoo.
• Travailler avec un partenaire qui comprenne réellement leur activité industrielle et leurs contraintes opérationnelles.
• Valider un budget réaliste et une approche de mise en œuvre claire avant de s’engager.
• Obtenir un planning projet précis et de la visibilité sur chaque phase de l’évolution Odoo.