Proto Process SARL

Contexte

Optimiser l’ERP d’un fabricant de cartes électroniques pour soutenir la croissance

Proto Process SARL conçoit et fabrique des cartes électroniques et des ensembles complets, en se spécialisant dans le prototypage rapide et la production de petites séries pour une clientèle industrielle exigeante.

Avant le projet, Proto Process utilisait déjà Odoo, mais avec des processus qui n’étaient pas entièrement optimisés. Certains flux de travail demeuraient manuels, la configuration en place n’était pas entièrement adaptée aux contraintes spécifiques de la fabrication de cartes électroniques et l’entreprise devait assurer une mise à niveau fluide vers la dernière version d’Odoo, tout en préservant la cohérence des données et les opérations quotidiennes.

L’enjeu était de sécuriser une base ERP fiable et évolutive qui soutienne le prototypage rapide, les cycles de production courts et des exigences de qualité strictes, tout en améliorant la fiabilité des données, la collaboration interne et la visibilité globale sur les coûts, les achats et la production.

Leurs besoins

Rassurer le client et structurer une évolution Odoo sur mesure

Proto Process recherchait un partenaire expert en intégration Odoo, capable d’optimiser ses opérations avec un ERP sur mesure et de l’accompagner dans la mise à niveau vers la plus récente version.

• Être rassurés quant à la faisabilité de faire évoluer et de mettre à niveau leur environnement Odoo.
• Travailler avec un partenaire qui comprenait réellement leur réalité manufacturière et leurs contraintes opérationnelles.
• Confirmer un budget réaliste et une approche de mise en œuvre claire avant de s’engager.
• Obtenir un échéancier de projet précis et de la visibilité sur chaque étape de l’évolution Odoo.