Proto Process SARL

Le contexte

Optimiser l’ERP d’un fabricant de cartes électroniques pour accompagner sa croissance

Proto Process SARL conçoit et fabrique des cartes électroniques et des ensembles complets, avec une spécialisation dans le prototypage rapide et la production de petites séries pour des clients industriels exigeants.

Avant le projet, Proto Process utilisait déjà Odoo, mais avec des processus qui n’étaient pas entièrement optimisés. Certains workflows restaient manuels, la configuration existante n’était pas totalement adaptée aux contraintes spécifiques de la fabrication de cartes électroniques, et l’entreprise devait sécuriser une migration fluide vers la dernière version d’Odoo tout en préservant la cohérence des données et le bon déroulement des opérations au quotidien.

L’enjeu était de disposer d’un socle ERP fiable et pérenne, capable de supporter le prototypage rapide, des cycles de production courts et des exigences qualité strictes, tout en améliorant la fiabilité des données, la collaboration interne et la visibilité globale sur les coûts, les achats et la production.

Leurs besoins

Rassurer le client et structurer une évolution Odoo sur mesure

Proto Process recherchait un partenaire expert dans l’intégration d’Odoo, capable d’optimiser son organisation avec un ERP sur mesure et de l’accompagner dans la montée de version vers la dernière édition.

• Être rassuré sur la faisabilité de faire évoluer et monter en version leur environnement Odoo.
• Travailler avec un partenaire qui comprend vraiment leur activité industrielle et leurs contraintes opérationnelles.
• Valider un budget réaliste et une approche de mise en œuvre claire avant de s’engager.
• Obtenir un planning projet précis et une visibilité sur chaque phase de l’évolution Odoo.