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Référence client

Georgie's Ceramic & Clay Co.

Entreprise familiale depuis 1965, Georgie's Ceramic & Clay Co. fournit au Nord-Ouest Pacifique une large gamme de fournitures de céramique et de matériel artistique. Fondée par Georgie Jacobson, l’entreprise prospère depuis trois générations, en cultivant une ambiance conviviale et en plaçant au premier plan un service d’exception pour les artistes de tous niveaux.

Secteur d’activité

Commerce de gros / de détail

Localisation

Portland, Oregon (États-Unis), United States

Implémenté par

Cas sur Odoo

Contexte

Un commerce familial de loisirs créatifs qui fait évoluer ses opérations

Georgie's Ceramic & Clay Co. est une entreprise familiale de vente en gros et au détail dans le domaine des beaux-arts et des loisirs créatifs, basée à Portland, dans l’Oregon. Elle fournit le Nord-Ouest Pacifique en fournitures de céramique et en matériel artistique, et joue le rôle de lieu de rencontre pour une communauté d’artistes de tous niveaux.

Avant le projet d’ERP Odoo, Georgie's Ceramic & Clay Co. était déjà une entreprise familiale bien établie depuis plusieurs générations, avec un catalogue croissant de fournitures de céramique et de matériel artistique, des ateliers et des cours dynamiques, ainsi qu’une solide réputation pour la qualité de son accompagnement pratique et expert auprès de la communauté créative locale.

L’enjeu était de maintenir leur haut niveau de service et d’engagement communautaire tout en accompagnant la croissance continue des produits, des ateliers et de la clientèle, sans perdre l’expérience personnelle et chaleureuse qui fait l’identité de Georgie’s Ceramic & Clay Co.

Leurs besoins

Un ERP en phase avec un détaillant créatif et ancré dans sa communauté

Georgie's Ceramic & Clay Co. recherchait un système de gestion capable de suivre l’élargissement de leur gamme de produits et de leurs activités communautaires, tout en préservant l’esprit accessible et orienté service de leur entreprise familiale d’arts et de loisirs créatifs.

  • Soutenir les activités de gros et de détail dans un système unique et cohérent.
  • Veiller à ce que les ventes et les opérations quotidiennes puissent suivre l’extension de la gamme de fournitures céramiques et artistiques.
  • Aider l’équipe à servir les clients efficacement tout en conservant l’accueil chaleureux et l’expérience pratique en magasin et lors des ateliers.
  • Donner à la direction une vision claire des activités clés afin de pouvoir poursuivre le développement de l’entreprise sur le long terme.

La solution proposée

Un ERP Odoo pour soutenir une marque reconnue d’arts et de loisirs créatifs

Captivea USA a mis en place Odoo ERP pour Georgie's Ceramic & Clay Co. comme solution de gestion centrale, afin de soutenir leurs activités de gros et de détail, leurs opérations quotidiennes et le développement continu de leur offre d’arts et de loisirs créatifs centrée sur la communauté.

La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.

Objectifs de l’analyse

  • Être rassurés sur la faisabilité
  • Montrer que nous avons compris leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le calendrier

Processus d’analyse

  1. Découverte de l’activité
  2. Ateliers par thématique / groupe de personnes / domaine
  3. Créer les documents livrables
  4. Les présenter
  5. Gérer les retours

Les résultats

Bénéfices & retour sur investissement

Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.

Gain de temps

  • Centralisation des documents financiers
  • Générer des devis en quelques clics
  • Partage rapide des documents
  • Gestion simplifiée des approvisionnements
  • Automatisation des plannings d’intervention

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
  • Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
  • Accès rapide aux informations sur les collaborateurs

Augmentation du chiffre d’affaires

  • Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
  • Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets

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