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Référence client

DIGISQUAD

Digisquad propose des services de cybersécurité complets, comprenant la recherche et le développement, des tests d’intrusion ainsi que des formations de sensibilisation aux enjeux de sécurité. L’entreprise aide à identifier les actifs numériques cachés et les vulnérabilités en surveillant en continu les organisations, comme le ferait un attaquant. Des simulations de violation et des renseignements actualisés sur les menaces renforcent leurs solutions, afin d’assurer une meilleure protection des infrastructures et des données sensibles.

Secteur d’activité

IT/Communication

Localisation

Windhof, Luxembourg

Mis en œuvre par

Case on Odoo

Contexte

Sécuriser un environnement Odoo en pleine croissance pour un spécialiste de la cybersécurité

DIGISQUAD est une entreprise de cybersécurité basée à Windhof, au Luxembourg, qui fournit des services de recherche et développement, de tests d’intrusion et de formation à la sensibilisation à la sécurité afin de protéger les infrastructures et les données sensibles.

Avant de collaborer avec Captivea, DIGISQUAD utilisait déjà Odoo, mais ne disposait pas d’une vision structurée et experte de la manière dont leur environnement était configuré, de son adéquation avec leurs opérations axées sur la cybersécurité et des actions nécessaires pour l’optimiser et le faire évoluer dans le temps.

L’enjeu pour DIGISQUAD était de garantir que son environnement Odoo reste fiable, sécurisé et en phase avec sa croissance, tout en lui permettant de prendre des décisions éclairées sur le budget, la feuille de route et l’organisation interne.

Leurs besoins

Clarifier et sécuriser l’environnement Odoo de DIGISQUAD

Pour gérer efficacement son environnement Odoo, DIGISQUAD s’est tourné vers Captivea pour bénéficier d’un accompagnement et de conseils d’experts, en demandant une analyse claire qui le rassure sur la faisabilité, le budget et l’approche projet.

  • Être rassurés sur la faisabilité de leur projet Odoo et des futures évolutions.
  • S’assurer que leur métier orienté cybersécurité et leurs processus soient pleinement compris avant tout changement.
  • Confirmer un budget réaliste, aligné sur leurs priorités pour optimiser l’environnement Odoo.
  • Clarifier la manière dont le projet serait mené, avec une méthodologie et un planning définis.

La solution proposée

Une analyse Odoo complète, basée sur des ateliers de découverte et des livrables clairs

Captivea a démarré le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo de DIGISQUAD. À travers des ateliers de découverte métier et des workshops thématiques avec différentes équipes et domaines, Captivea a documenté les processus, revu les modules installés (Websites, Website Builder, eCommerce, eLearning, Accounting et Invoicing), produit des livrables détaillés, présenté les résultats et recueilli les retours, offrant ainsi à DIGISQUAD une vision claire et structurée de son système actuel, des options, du budget et de la feuille de route.

La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.

Objectifs de l’analyse

  • To be reassured on the faisability
  • Montrer que nous avons compris leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning

Processus d’analyse

  1. Business discovery
  2. Workshops By theme / group of people / domains
  3. Create the deliverables documents
  4. Présenter les résultats
  5. Gérer les retours

Apps Odoo déployées

La suite Odoo sur ce projet

Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.

Websites

Les résultats

Benefits & Returns on investment

Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.

Gain de temps

  • Organisation centralisée des documents financiers
  • Générer des devis en quelques clics
  • Partage rapide de documents
  • Gestion simplifiée des approvisionnements
  • Automatisation des plannings d’interventions

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
  • Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
  • Accès rapide aux informations sur les salariés

Augmentation du chiffre d’affaires

  • Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
  • Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets

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