Référence client
DIGISQUAD
Digisquad offre des services de cybersécurité complets, incluant la recherche et le développement, des tests d’intrusion et de la formation pour sensibiliser aux enjeux de sécurité. L’entreprise aide à repérer les actifs numériques cachés et les vulnérabilités en assurant une surveillance continue des organisations, exactement comme le ferait un attaquant. Des simulations d’intrusion et des renseignements à jour sur les menaces renforcent leurs solutions, assurant une meilleure protection des infrastructures et des données sensibles.
Secteur d’activité
Emplacement
Windhof, Luxembourg
Implémenté par
Case on Odoo
Contexte
Sécuriser un environnement Odoo en pleine croissance pour un spécialiste de la cybersécurité
DIGISQUAD est une entreprise de cybersécurité située à Windhof, au Luxembourg, qui offre des services de recherche et développement, de tests d’intrusion et de formation à la sensibilisation à la sécurité afin de protéger les infrastructures et les données sensibles.
Avant de travailler avec Captivea, DIGISQUAD utilisait déjà Odoo, mais ne bénéficiait pas d’une vue structurée et experte de la configuration de son environnement, de la façon dont il soutenait ses opérations axées sur la cybersécurité ni de ce qu’il faudrait mettre en place pour l’optimiser et le faire évoluer dans le temps.
L’enjeu pour DIGISQUAD était de s’assurer que son environnement Odoo demeure fiable, sécuritaire et aligné sur sa croissance, tout en prenant des décisions éclairées concernant le budget, la feuille de route et l’organisation interne.
Leurs besoins
Clarifier et sécuriser l’environnement Odoo de DIGISQUAD
Pour gérer efficacement son environnement Odoo, DIGISQUAD s’est tourné vers Captivea pour obtenir un accompagnement et des conseils d’experts, en demandant une analyse claire qui les rassurerait quant à la faisabilité, au budget et à l’approche projet.
- Être rassurés sur la faisabilité de leur projet Odoo et des améliorations à venir.
- S’assurer que leur modèle d’affaires axé sur la cybersécurité et leurs processus soient pleinement compris avant d’apporter tout changement.
- Confirmer un budget réaliste, aligné sur leurs priorités pour optimiser l’environnement Odoo.
- Clarifier la façon dont le projet serait réalisé, avec une méthodologie et un échéancier bien définis.
La solution proposée
Une analyse complète d’Odoo basée sur des ateliers de découverte et des livrables clairs
Captivea a démarré le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo de DIGISQUAD. Au moyen d’ateliers de découverte d’affaires et d’ateliers thématiques avec différentes équipes et domaines, Captivea a documenté les processus, revu les modules installés (Sites Web, Website Builder, eCommerce, eLearning, Comptabilité et Facturation), produit des livrables détaillés, présenté les constats et géré la rétroaction, offrant ainsi à DIGISQUAD une vision claire et structurée de leur configuration actuelle, de leurs options, de leur budget et de leur feuille de route.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Démontrer que nous avons bien compris leur réalité d’affaires
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Découverte d’affaires
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Présentez-le
- Gérez la rétroaction
Applications Odoo déployées
La suite Odoo pour ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Websites
Finance
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générez des soumissions en quelques clics
- Partage rapide de documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des horaires d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des pistes et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe de vente
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison de projets plus rapide
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des billets
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