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Referencia de cliente

DIGISQUAD

Digisquad ofrece servicios integrales de ciberseguridad, que incluyen investigación y desarrollo, pruebas de penetración y capacitación para concienciar sobre temas de seguridad. Ayudan a identificar activos digitales ocultos y vulnerabilidades mediante la monitorización continua de las organizaciones, simulando las acciones de un atacante. Las simulaciones de brechas de seguridad y la información actualizada sobre amenazas mejoran sus soluciones, garantizando una mayor protección de las infraestructuras y los datos confidenciales.

Sector

Informática/Comunicación

Ubicación

Windhof, Luxemburgo

Implantado por

Caso en Odoo

Contexto

Asegurar un entorno Odoo en crecimiento para un especialista en ciberseguridad

DIGISQUAD es una empresa de ciberseguridad con sede en Windhof, Luxemburgo, que ofrece servicios de investigación y desarrollo, pruebas de penetración y formaciones de concienciación en seguridad para proteger infraestructuras y datos sensibles.

Antes de trabajar con Captivea, DIGISQUAD ya utilizaba Odoo, pero carecía de una visión estructurada y experta sobre cómo estaba configurado su entorno, hasta qué punto se adaptaba a sus operaciones centradas en la ciberseguridad y qué se necesitaba para optimizarlo y escalarlo con el tiempo.

Para DIGISQUAD, lo esencial era garantizar que su entorno Odoo siguiera siendo fiable, seguro y alineado con su crecimiento, tomando al mismo tiempo decisiones fundamentadas sobre presupuesto, hoja de ruta y organización interna.

Sus necesidades

Clarificar y asegurar el entorno Odoo de DIGISQUAD

Para gestionar eficazmente su entorno Odoo, DIGISQUAD recurrió a Captivea en busca de asesoramiento y acompañamiento experto, solicitando un análisis claro que les aportara tranquilidad sobre la viabilidad, el presupuesto y el enfoque del proyecto.

  • Sentirse tranquilos respecto a la viabilidad de su proyecto Odoo y de las mejoras futuras.
  • Asegurarse de comprender en profundidad su negocio y procesos impulsados por la ciberseguridad antes de realizar cualquier cambio.
  • Confirmar un presupuesto realista alineado con sus prioridades para optimizar el entorno Odoo.
  • Aclarar cómo se llevaría a cabo el proyecto, con una metodología y un calendario definidos.

La solución propuesta

Un análisis completo de Odoo basado en talleres de descubrimiento y entregables claros

Captivea inició el proyecto con un análisis completo del entorno Odoo de DIGISQUAD. A través de sesiones de descubrimiento de negocio y talleres temáticos con distintos equipos y áreas, Captivea documentó los procesos, revisó los módulos instalados (Websites, Website Builder, eCommerce, eLearning, Accounting e Invoicing), elaboró entregables detallados, presentó las conclusiones y gestionó el feedback, proporcionando a DIGISQUAD una visión clara y estructurada de su configuración actual, opciones, presupuesto y hoja de ruta.

El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.

Objetivos de análisis

  • Para tener la certeza de la viabilidad
  • Demostramos que comprendíamos su negocio.
  • Para confirmar un presupuesto
  • Para saber y confirmar cómo lo haremos
  • Conocer la línea de tiempo

Procesos de análisis

  1. descubrimiento de negocios
  2. Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
  3. Crea los documentos de entrega.
  4. Preséntalo
  5. Gestionar la retroalimentación

Aplicaciones Odoo implantadas

La suite Odoo en este proyecto

Todas las aplicaciones de Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.

Sitios web

Los resultados

Beneficios y retorno de la inversión

Lo que el cliente fue ganando, día tras día, una vez que la solución estuvo en producción.

Ahorro de tiempo

  • Organización centralizada de documentos financieros
  • Generar presupuestos en unos pocos clics
  • Compartir documentos de forma rápida
  • Gestión de suministros simplificada
  • Automatización de los calendarios de intervenciones

Aumento de la productividad

  • Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo comercial
  • Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
  • Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
  • Acceso rápido a la información de los empleados

Aumento de las ventas

  • Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
  • Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
  • Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets

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