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Référence client

DIGISQUAD

Digisquad propose des services complets en cybersécurité, incluant la recherche et développement, les tests d'intrusion, et la formation pour sensibiliser aux enjeux de sécurité. Elle aide à identifier les actifs informatiques invisibles et les vulnérabilités en surveillant continuellement les organisations comme le ferait un attaquant. Des simulations de brèches et des renseignements sur les menaces actuelles enrichissent leurs solutions, assurant une meilleure protection des infrastructures et des données sensibles.

Secteur d’activité

Informatique/Communication

Localisation

Windhof, Luxembourg

Mis en œuvre par

Case on Odoo

Contexte

Sécuriser un environnement Odoo en pleine croissance pour un spécialiste de la cybersécurité

DIGISQUAD est une société de cybersécurité basée à Windhof, au Luxembourg, qui propose des services de recherche et développement, de tests d’intrusion et de sensibilisation à la sécurité afin de protéger les infrastructures et les données sensibles.

Avant de travailler avec Captivea, DIGISQUAD utilisait déjà Odoo mais ne disposait pas d’une vision structurée et experte de la configuration de son environnement, de son adéquation avec leurs activités centrées sur la cybersécurité, ni des actions nécessaires pour l’optimiser et le faire évoluer dans le temps.

L’enjeu pour DIGISQUAD était de garantir que leur environnement Odoo reste fiable, sécurisé et en phase avec leur croissance, tout en prenant des décisions éclairées sur le budget, la feuille de route et l’organisation interne.

Leurs besoins

Clarifier et sécuriser l’environnement Odoo de DIGISQUAD

Pour piloter efficacement son environnement Odoo, DIGISQUAD s’est tourné vers Captivea pour obtenir un accompagnement et une expertise, en demandant une analyse claire qui les rassure sur la faisabilité, le budget et l’approche projet.

  • Être rassurés sur la faisabilité de leur projet Odoo et des évolutions futures.
  • S’assurer que leur activité et leurs processus, fortement axés sur la cybersécurité, étaient pleinement compris avant tout changement.
  • Valider un budget réaliste, aligné sur leurs priorités pour optimiser l’environnement Odoo.
  • Clarifier la manière dont le projet serait mené, avec une méthodologie et un planning définis.

La solution proposée

Une analyse Odoo complète fondée sur des ateliers de découverte et des livrables clairs

Captivea a démarré le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo de DIGISQUAD. Grâce à des ateliers de découverte métier et des ateliers thématiques avec différentes équipes et domaines, Captivea a documenté les processus, passé en revue les modules installés (Websites, Website Builder, eCommerce, eLearning, Accounting and Invoicing), produit des documents de livrables détaillés, présenté les résultats et recueilli les retours, offrant à DIGISQUAD une vision claire et structurée de leur configuration actuelle, des options, du budget et de la feuille de route.

La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.

Objectifs d'analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Montrer que nous comprenons leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning prévisionnel

Processus d'analyse

  1. Découverte de l'entreprise
  2. Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
  3. Créer les documents relatifs aux livrables
  4. Présenter le rapport d'analyse
  5. Prendre en considération les feedbacks

Applications Odoo déployées

La suite Odoo sur ce projet

Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.

Site Web

Les résultats

AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS

Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.

Gain de temps

  • Organisation centralisée des documents financiers
  • Génération de devis en quelques clics
  • Partage rapide des documents
  • Gestion des approvisionnements simplifiée
  • Automatisation des plannings d’intervention

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, améliorant l’efficacité de l’équipe commerciale
  • Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
  • Accès rapide aux informations sur les employés

Augmentation des ventes

  • Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
  • Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets

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