WELLCOM
75017 Paris
France
Implémenté par
Captivea France (36 référence(s))
Bâtiment Le Noroit - 1er étage
73370 Le Bourget du Lac
France
aperçu du projet wellcom
Secteur d'activité | Communication - Agence de communication |
Solution installée | |
Nombre d'employés | 51 - 200 employés |
Nombre de licences Odoo | 85
|
Année d'installation | 2023 |
Intégrateur ERP | CAPTIVEA France, Europe - Partenaire Odoo |
| Lien Odoo | Wellcom |
qui est wellcom ?
Créée en 1981 à Paris, Wellcom compte aujourd’hui parmi les premières agences indépendantes de communication sur le marché français. Relations publiques, contenu, brand management, digital : pour répondre à des enjeux de plus en plus complexes, l’hybridation de nos quatre expertises, croisée avec une connaissance profonde des besoins de nos clients, est au cœur de notre mode de fonctionnement.
LEURS BESOINS
Pour assurer une gestion efficace de ses opérations en pleine expansion, Wellcom a opté pour l'ERP Odoo comme solution digitale et a collaboré avec Captivea pour sa mise en œuvre et son support continu.
LA SOLUTION PROPOSEE
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Modules Odoo installés
Ventes
CRM
Ventes
Productivité
Tableaux de bord
Finance
Comptabilité
Notes de frais
Documents
Services
Projets
Feuilles de temps
Planification
Site Web
Odoo Studio
Inventaire & MRP
Achats
Ressources Humaines
Employés
AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Gain de temps
- Création des devis en quelques clics
- Personnalisation des écrans Odoo
Gain de productivité
- Optimisation de la gestion des achats
- Création de tableaux de bord pour optimiser la gestion de l'entreprise
- Livraison de projets dans les délais, maîtrise des coûts et amélioration de la satisfaction client
Augmentation des ventes
- Génération de tâches automatisées
- Automatisation des rappels aux clients