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Référence client

PHARMA NATURE

Fabrication et vente de compléments alimentaires : Pharma Nature, laboratoire pharmaceutique indépendant né au cœur de la Provence, à Maussane-les-Alpilles. Créateurs de compléments alimentaires naturels, ils développent des formules innovantes, répondant à tous vos besoins, pour être votre partenaire santé au quotidien.

Secteur d’activité

Localisation

VENDARGUES, France

Mis en œuvre par

Case on Odoo

Le contexte

Rationaliser la fabrication de compléments alimentaires avec un ERP unifié

PHARMA NATURE est un laboratoire pharmaceutique indépendant, spécialisé dans les compléments alimentaires naturels, qui regroupe activités de fabrication et de vente depuis son site basé dans le sud de la France.

Avant le projet, PHARMA NATURE gérait la croissance de ses activités de fabrication et de vente sans système centralisé unique, ce qui rendait la coordination au quotidien, la cohérence des données et la visibilité globale entre les services de plus en plus complexes.

Les enjeux étaient de sécuriser des opérations fiables et performantes, de réduire les tâches manuelles inutiles et de bénéficier d’une visibilité claire et en temps réel sur la production, les stocks et les ventes pour accompagner une croissance durable.

Leurs besoins

Gestion centralisée et opérations rationalisées avec l’ERP Odoo

Pour rationaliser ses opérations et centraliser la gestion, le client a choisi de s’associer à Captivea pour le déploiement de l’ERP Odoo.

  • Être rassuré sur la faisabilité d’une transformation basée sur Odoo pour son activité.
  • Démontrer une compréhension approfondie de leurs activités de production et de vente.
  • Confirmer un budget réaliste, en phase avec le périmètre prévu du projet.
  • Clarifier la méthodologie de mise en œuvre et le calendrier de déploiement d’Odoo.

La solution proposée

Une analyse complète de l’environnement Odoo pour piloter un déploiement ERP sur mesure

Captivea a démarré par une analyse complète de l’environnement Odoo de PHARMA NATURE, en animant des ateliers de découverte métier et en produisant des livrables détaillés, puis en déployant l’ERP Odoo avec des modules intégrés pour la supply chain, la production, la qualité, les RH, les services, les ventes, le marketing et le site web, afin d’automatiser les processus, réduire les tâches manuelles et fournir des tableaux de bord pour une meilleure gestion de l’entreprise.

La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.

Objectifs d'analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Montrer que nous comprenons leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning prévisionnel

Processus d'analyse

  1. Découverte de l'entreprise
  2. Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
  3. Créer les documents relatifs aux livrables
  4. Présenter le rapport d'analyse
  5. Prendre en considération les feedbacks

Applications Odoo déployées

La suite Odoo sur ce projet

L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.

Sales & CRM

Ressources Humaines

Productivité

Technique

Les résultats

AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS

Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.

Gain de temps

  • Organisation centralisée des documents financiers
  • Génération de devis en quelques clics
  • Partage rapide des documents
  • Gestion des approvisionnements simplifiée
  • Automatisation des plannings d’intervention

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
  • Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
  • Accès rapide aux informations sur les collaborateurs

Augmentation des ventes

  • Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
  • Une meilleure gestion du temps pour allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets

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