Référence client
DE RIBEIRO
Un guichet unique pour les services de développement commercial, de gestion de projet, de transformation numérique et d'automatisation commerciale
Son équipe d'experts possède une vaste expérience de travail avec des entreprises dans un large éventail de secteurs, les aidant à atteindre leurs objectifs et à accroître leurs résultats. Des startups aux grandes entreprises, nous possédons les compétences et les connaissances nécessaires pour fournir des solutions personnalisées qui répondent à vos besoins uniques.
Secteur d’activité
Localisation
Luxembourg
Mis en œuvre par
Case on Odoo
Contexte
Un environnement Odoo adapté, prêt pour une mise à niveau stratégique
DE RIBEIRO est une société de services informatiques et de communication qui se positionne comme un guichet unique pour le développement commercial, la gestion de projet, la transformation digitale et les services d’automatisation des processus métier, dans un large éventail de secteurs.
Avant le projet, le client utilisait un environnement Odoo Enterprise V10 sur lequel de nombreuses adaptations et évolutions avaient été réalisées, sans vision claire et structurée de l’impact de ces personnalisations sur une migration vers la dernière version d’Odoo.
Les enjeux consistaient à sécuriser une migration fluide vers la dernière version d’Odoo, à préserver les investissements existants dans les développements spécifiques, à obtenir une visibilité fiable sur le budget et le calendrier, et à garantir que le futur environnement reflète pleinement le fonctionnement réel de l’entreprise.
Leurs besoins
Clarifier le chemin vers une migration Odoo sécurisée
Le client recherchait un accompagnement expert pour analyser en profondeur son environnement Odoo Enterprise V10 personnalisé, afin de valider la faisabilité d’une migration vers la dernière version d’Odoo et de comprendre le budget, l’approche et le calendrier associés.
- Être rassuré sur la faisabilité de la migration de leur environnement Odoo Enterprise V10 adapté vers la dernière version.
- Confirmer que leurs processus métiers et contraintes étaient pleinement compris avant de lancer la migration.
- Obtenir un budget et une approche clairs et validés pour le projet de migration.
- Connaître et valider le planning prévisionnel du projet avant de s’engager sur les étapes suivantes.
La solution proposée
Une analyse structurée de l’environnement Odoo Enterprise existant
Captivea Luxembourg a réalisé une analyse complète de l’environnement Odoo Enterprise V10 du client, en animant des ateliers de découverte métier par thème, par groupe d’utilisateurs et par domaine fonctionnel, puis en produisant des livrables détaillés qui ont été présentés au client et affinés grâce aux retours afin de confirmer la faisabilité, l’approche, le budget et le calendrier de la migration vers la dernière version d’Odoo.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Inventory & Manufacturing
Finance
Marketing
Productivité
Technique
Les résultats
AVANTAGES & RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec un suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur vos collaborateurs
Augmentation des ventes
- Satisfaction client renforcée grâce à une livraison de projet plus rapide
- Meilleure gestion du temps pour allouer vos ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets
Votre projet ressemble-t-il à celui-ci ?
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