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Référence client

Cléopâtre Shopping

Cléopâtre Shopping est une boutique en ligne de prêt-à-porter pour femmes.
Passionnée par ce secteur d’activité, Jos a lancé son entreprise au début de l’année 2023.

Secteur d’activité

En gros/au détail

Localisation

Soleuvre, Luxembourg

Mise en œuvre par

Contexte

Lancer une nouvelle boutique de mode en ligne avec une base digitale solide

Cléopâtre Shopping est un détaillant en ligne spécialisé dans le prêt-à-porter féminin, créé par Jos début 2023 et basé à Soleuvre, au Luxembourg.

Au lancement de l’activité, l’entreprise devait s’appuyer fortement sur les ventes en ligne, mais ne disposait pas encore d’une plateforme intégrée pour gérer de manière unifiée son site web, sa visibilité, sa communication, sa facturation et ses stocks.

L’enjeu était de sécuriser des ventes en ligne fiables dès le premier jour, d’éviter les erreurs manuelles sur les stocks et la facturation, et de construire une présence e‑commerce professionnelle capable d’accompagner la croissance d’une nouvelle marque de mode.

Leurs besoins

Une solution e‑commerce et ERP clé en main pour développer une nouvelle marque de mode

La cliente souhaitait prioriser la vente de ses articles sur internet via son site e‑commerce et s’est donc tournée vers Captivea et Odoo pour une solution clé en main permettant de gérer le site web, la visibilité, la communication, la facturation et les stocks.

  • Prioriser les ventes en ligne via un site e‑commerce dédié.
  • Centraliser la gestion de la facturation et de la comptabilité des ventes en ligne.
  • Garantir une gestion des stocks précise et en temps réel, alignée sur le catalogue produits.
  • Améliorer la visibilité et la communication avec les clientes via une présence digitale intégrée.

La solution proposée

Une plateforme clé en main basée sur Odoo pour l’e‑commerce, les stocks et la comptabilité

Captivea a d’abord réalisé une analyse complète de l’environnement Odoo du client, puis a déployé Odoo ERP comme une solution clé en main, en connectant le site e‑commerce, la visibilité et la communication avec une gestion automatisée du catalogue produits, des stocks et de la comptabilité.

La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.

Objectifs d'analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Montrer que nous comprenons leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning prévisionnel

Processus d'analyse

  1. Découverte de l'entreprise
  2. Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
  3. Créer les documents relatifs aux livrables
  4. ​Présenter le rapport d'analyse
  5. Prendre en considération les feedbacks

Applications Odoo déployées

La suite Odoo utilisée sur ce projet

L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.

Inventory & Manufacturing

Ressources Humaines

Productivité

Les résultats

AVANTAGES & RETOURS SUR INVESTISSEMENTS

Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.

Gain de temps

  • Centralisation de l’organisation des documents financiers
  • Générez des devis en quelques clics
  • Partage rapide des documents
  • Gestion des approvisionnements simplifiée
  • Automatisation des plannings d’interventions

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, pour une équipe commerciale plus efficace
  • Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
  • Accès rapide aux informations sur les collaborateurs

Augmentation des ventes

  • Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
  • Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets

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