Référence client
Azraq Group
Azraq Group apporte les prestigieux standards suisses au Moyen-Orient, offrant des services de conseil en investissement axés sur le style de vie global. Grâce à un réseau de partenaires de confiance, ils promeuvent des produits à travers l'Europe et au-delà. Que vous recherchiez des voyages thématiques soigneusement organisés, des services de conciergerie de luxe dans l'hôtellerie, ou des conseils en investissement immobilier, en gestion de biens et en courtage en Europe et aux Émirats Arabes Unis, Azraq Group est votre partenaire de confiance, garantissant l'excellence et des solutions personnalisées..
Secteur d’activité
Localisation
Dubaï, Émirats arabes unis
Mise en œuvre par
Case on Odoo
Contexte
D’outils fragmentés à une plateforme centralisée de gestion immobilière
Azraq Group est un cabinet de conseil en investissement spécialisé dans l’immobilier de luxe et l’art de vivre, basé à Dubaï, qui apporte des standards de service suisses à des clients investissant en Europe et au Moyen-Orient.
Avant ce projet, Azraq Group s’appuyait sur des outils distincts et des processus manuels pour gérer ses activités immobilières, ses opérations financières et ses ressources humaines, ce qui rendait difficile le maintien d’une vision cohérente et fluide de l’entreprise et l’adaptation précise des outils aux spécificités de la gestion de l’immobilier de luxe.
L’enjeu pour Azraq Group était de sécuriser un système fiable et centralisé, capable d’accompagner la montée en puissance de leurs activités d’investissement immobilier de luxe, d’offrir une visibilité claire sur les opérations et les finances, et de garantir que leurs outils puissent être adaptés aux exigences particulières de leurs processus de gestion immobilière tout en préservant leurs standards de service élevés.
Leurs besoins
Une gestion centralisée et automatisée, adaptée à l’immobilier de luxe
Azraq Group souhaitait centraliser et automatiser ses processus de gestion dans Odoo et s’appuyer sur un intégrateur capable de personnaliser la solution afin que la gestion immobilière reflète pleinement leur mode de fonctionnement.
- Centraliser les processus de gestion dans une solution ERP Odoo unique.
- Automatiser les tâches administratives et financières récurrentes pour gagner du temps.
- Adapter Odoo aux exigences spécifiques de la gestion d’immobilier de luxe.
- Collaborer avec un partenaire expert capable d’analyser leur environnement, de confirmer la faisabilité, le budget et le planning avant le déploiement.
La solution proposée
Un socle ERP Odoo fondé sur une analyse approfondie et une personnalisation sur mesure
Captivea France a commencé par une analyse complète de l’environnement Odoo d’Azraq Group au travers d’ateliers de découverte métier organisés par thématique et par type de parties prenantes, produisant des livrables détaillés, les présentant et gérant les retours afin de confirmer la faisabilité, le budget, la méthodologie et le planning. Sur cette base, l’ERP Odoo a été déployé et configuré avec des applications dédiées aux Ressources humaines, à la Finance, aux Ventes, aux Services, à la Productivité, ainsi que des développements spécifiques avec Odoo Studio, permettant des gains de temps, une facturation simplifiée, une centralisation des données, des tableaux de bord pertinents, un suivi standardisé des notes de frais et une gestion optimisée des clients comme des collaborateurs.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Finance
Ressources Humaines
Productivité
Technique
Les résultats
AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Création des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour accroître l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide grâce au suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les collaborateurs
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps pour allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
Votre projet ressemble-t-il à celui-ci ?
Échangeons sur vos enjeux avec un expert de votre secteur.