Referencia del cliente
L.A. FASHION STREET Sarl
L.A. Fashion Street Group Sàrl da vida a la moda entre Luxemburgo y Bélgica. Con tiendas en Doncols y Bertogne, la empresa convierte el estilo en una declaración de intenciones, tanto en sus establecimientos físicos como online. Especializada en prêt-à-porter, se centra en la calidad, los cortes atrevidos y las marcas más destacadas. Con una presencia activa en redes sociales, colabora con influencers y bloggers para presentar sus colecciones y conectar con su comunidad. Cada prenda cuenta una historia y cada cliente vive una experiencia completa.
Sector
Ubicación
Doncols, Luxemburgo
Implementado por
Caso en Odoo
Contexto
Un comercio de moda en crecimiento que necesita un punto de venta fiable
L.A. FASHION STREET Sarl es un comercio de moda que opera entre Luxemburgo y Bélgica, con boutiques de prêt-à-porter y presencia online que ponen en valor prendas de calidad, cortes atrevidos y marcas destacadas para una comunidad conectada y preocupada por el estilo.
Antes del proyecto, L.A. FASHION STREET Sarl no contaba con el sistema de punto de venta eficiente que necesitaba para gestionar con fluidez las operaciones de tienda, lo que hacía que la gestión diaria de ventas, el seguimiento de stock y la atención al cliente fueran más laboriosos y menos integrados de lo que la empresa deseaba.
Los retos para L.A. FASHION STREET Sarl consistían en garantizar una experiencia fiable en tienda, obtener visibilidad inmediata sobre ventas e inventario y acompañar el crecimiento de su negocio de moda con herramientas capaces de seguir el ritmo de su actividad online y offline.
Sus necesidades
Visibilidad clara y operaciones en tienda más fluidas con un TPV moderno
L.A. Fashion Street Sarl necesitaba un sistema de punto de venta eficiente para gestionar las operaciones de su tienda y recurrió a Odoo ERP, implantado por Captivea, para obtener una solución adaptada a su forma de trabajar.
- Implantar un sistema de punto de venta eficiente e intuitivo para las operaciones diarias de tienda.
- Automatizar las tareas repetitivas de ventas y de introducción de datos para reducir el trabajo manual.
- Obtener un seguimiento inmediato y fiable de las ventas y del inventario para tomar mejores decisiones.
- Centralizar la información de stock para que todos los puntos de venta trabajen con los mismos datos.
La solución propuesta
Un despliegue de Odoo ERP centrado en Punto de Venta e Inventario
Captivea Luxembourg inició el proyecto con un análisis completo del entorno Odoo del cliente y, a continuación, implantó Odoo ERP con Ventas, Punto de Venta, Cadena de Suministro e Inventario para automatizar las tareas repetitivas, centralizar la información de stock y ofrecer acceso inmediato a los datos de ventas y de clientes, logrando una experiencia de venta al por menor más ágil y rápida.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Aplicaciones Odoo implantadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente gana, día tras día, desde la puesta en marcha de la solución.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Generar presupuestos en pocos clics
- Compartición rápida de documentos
- Gestión de suministros simplificada
- Automatización de los calendarios de intervenciones
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo de ventas
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mejora de la satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
- Una mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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