Référence client
L.A. FASHION STREET Sarl
L.A. Fashion Street Group Sàrl fait vivre la mode entre le Luxembourg et la Belgique. Avec des points de vente à Doncols et à Bertogne, l’entreprise transforme le style en véritable déclaration, en boutique comme en ligne. Spécialisée dans le prêt-à-porter, elle met l’accent sur la qualité, les coupes audacieuses et des marques qui se démarquent. Très active sur les réseaux sociaux, elle collabore avec des influenceurs et des blogueurs pour mettre ses collections en avant et rester proche de sa communauté. Chaque pièce raconte une histoire, et chaque client bénéficie d’une expérience complète.
Secteur d’activité
Localisation
Doncols, Luxembourg
Implémenté par
Case on Odoo
Le contexte
Un détaillant de mode en pleine croissance à la recherche d’un point de vente fiable
L.A. FASHION STREET Sarl est un détaillant de mode actif entre le Luxembourg et la Belgique, avec des boutiques de prêt-à-porter et une présence en ligne qui mettent à l’honneur des pièces de qualité, des coupes audacieuses et des marques qui se distinguent pour une communauté connectée et sensible au style.
Avant le projet, L.A. FASHION STREET Sarl ne disposait pas du système de point de vente efficace dont elle avait besoin pour gérer sereinement les opérations en magasin, ce qui rendait la gestion quotidienne des ventes, le suivi des stocks et le service client plus chronophages et moins intégrés que ce que l’entreprise souhaitait.
Les enjeux pour L.A. FASHION STREET Sarl étaient d’assurer une expérience fiable en magasin, d’obtenir une visibilité immédiate sur les ventes et les stocks, et de soutenir la croissance de son activité mode avec des outils capables de suivre le rythme de son activité en ligne et en boutique.
Leurs besoins
Visibilité claire et opérations en magasin fluides avec un POS moderne
L.A. Fashion Street Sarl avait besoin d’un système de point de vente performant pour gérer ses opérations en magasin et s’est tournée vers Odoo ERP, mis en œuvre par Captivea, afin d’obtenir une solution adaptée à sa manière de travailler.
- Mettre en place un système de point de vente efficace et intuitif pour les opérations quotidiennes en magasin.
- Automatiser les tâches répétitives de vente et de saisie de données pour réduire la charge de travail manuelle.
- Obtenir un suivi immédiat et fiable des ventes et des stocks afin de prendre de meilleures décisions.
- Centraliser les informations de stock pour que chaque point de vente travaille avec les mêmes données.
La solution proposée
Un déploiement Odoo ERP centré sur le Point de Vente et la Gestion des stocks
Captivea Luxembourg a lancé le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo du client, puis a déployé Odoo ERP avec les modules Ventes, Point de Vente, Chaîne d’approvisionnement et Stocks pour automatiser les tâches répétitives, centraliser les informations de stock et offrir un accès instantané aux données de vente et de clientèle, afin de garantir une expérience de vente au détail plus fluide et plus rapide.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Montrer que nous avons compris leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Business discovery
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Présenter les résultats
- Gérer les retours
Applications Odoo déployées
La suite Odoo dans ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générez des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour une équipe commerciale plus efficace
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les employés
Augmentation du chiffre d’affaires
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison de projet plus rapide
- Une meilleure gestion du temps qui permet d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets
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