Référence client
L.A. FASHION STREET Sarl
L.A. Fashion Street Group Sàrl insuffle vie à la mode entre le Luxembourg et la Belgique. Avec des boutiques à Doncols et Bertogne, l’entreprise transforme le style en véritable déclaration — en magasin comme en ligne. Spécialisée dans le prêt-à-porter, elle mise sur la qualité, les coupes audacieuses et des marques qui se démarquent. Très active sur les médias sociaux, elle collabore avec des influenceurs et des blogueurs pour mettre en valeur ses collections et rester proche de sa communauté. Chaque pièce raconte une histoire, et chaque client profite d’une expérience complète.
Secteur d’activité
Emplacement
Doncols, Luxembourg
Mis en œuvre par
Case on Odoo
Contexte
Un détaillant de mode en croissance qui avait besoin d’un point de vente fiable
L.A. FASHION STREET Sarl est un détaillant de mode qui exerce ses activités entre le Luxembourg et la Belgique, avec des boutiques de prêt-à-porter et une présence en ligne qui mettent de l’avant des pièces de qualité, des coupes audacieuses et des marques marquantes pour une communauté connectée et soucieuse de son style.
Avant le projet, L.A. FASHION STREET Sarl ne disposait pas du système de point de vente efficace dont elle avait besoin pour gérer sans heurts les opérations en magasin, ce qui rendait la gestion quotidienne des ventes, le suivi des stocks et le service à la clientèle plus longs et moins intégrés que ce que l’entreprise souhaitait.
Les enjeux pour L.A. FASHION STREET Sarl étaient d’assurer une expérience en magasin fiable, d’obtenir une visibilité immédiate sur les ventes et les stocks et de soutenir la croissance de son activité de mode avec des outils capables de suivre le rythme de ses activités en ligne et en magasin.
Leurs besoins
Visibilité claire et opérations en magasin plus fluides grâce à un PDV moderne
L.A. Fashion Street Sarl avait besoin d’un système de point de vente efficace pour gérer les opérations en magasin et s’est tournée vers Odoo ERP, implanté par Captivea, afin d’obtenir une solution adaptée à sa façon de travailler.
- Mettre en place un système de point de vente efficace et intuitif pour les opérations quotidiennes en magasin.
- Automatiser les tâches répétitives liées aux ventes et à la saisie de données afin de réduire le travail manuel.
- Obtenir un suivi immédiat et fiable des ventes et des stocks pour prendre de meilleures décisions.
- Centraliser l’information sur les stocks afin que chaque point de vente travaille avec les mêmes données.
La solution proposée
Un déploiement Odoo ERP axé sur le point de vente et la gestion des stocks
Captivea Luxembourg a lancé le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo du client, puis a déployé Odoo ERP avec les modules Ventes, Point de vente, Chaîne d’approvisionnement et Inventaire afin d’automatiser les tâches répétitives, de centraliser les informations de stock et d’offrir un accès instantané aux données de vente et de clientèle pour une expérience de vente au détail plus fluide et plus rapide.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Montrer que nous avons bien compris leur réalité d’affaires
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Découverte d’affaires
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Présenter les résultats
- Traiter la rétroaction
Applications Odoo déployées
La suite Odoo dans ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des soumissions en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des horaires d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des prospects et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe des ventes
- Traitement plus fluide des commandes avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction de la clientèle grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des billets de support
Votre projet ressemble-t-il à celui-ci?
Discutons de vos enjeux avec un expert de votre secteur.