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Référence client

L.A. FASHION STREET Sarl

L.A. Fashion Street Group Sàrl, c’est la mode qui bouge, entre Luxembourg et Belgique. Basée à Doncols et Bertogne, l’entreprise fait du style son terrain de jeu — en boutique comme en ligne. Spécialisée dans le prêt-à-porter, elle mise sur la qualité, les coupes tendances et des marques qui ont du caractère. Avec une présence active sur les réseaux, elle s’appuie sur des influenceurs et des blogueurs pour faire rayonner ses collections et créer du lien avec sa communauté. Ici, chaque pièce a du style, et chaque client une expérience.

Secteur d’activité

En gros/au détail

Localisation

Doncols, Luxembourg

Implémenté par

Case on Odoo

Contexte

Un détaillant de mode en pleine croissance ayant besoin d’un point de vente fiable

L.A. FASHION STREET Sarl est un détaillant de mode opérant entre le Luxembourg et la Belgique, avec des boutiques de prêt-à-porter et une présence en ligne qui mettent en avant des pièces de qualité, des coupes audacieuses et des marques qui se démarquent pour une communauté connectée et soucieuse de son style.

Avant le projet, L.A. FASHION STREET Sarl ne disposait pas du système de point de vente efficace dont l’entreprise avait besoin pour gérer sereinement ses opérations en boutique, ce qui rendait la gestion quotidienne des ventes, le suivi des stocks et le service client plus chronophages et moins intégrés que souhaité.

Pour L.A. FASHION STREET Sarl, les enjeux étaient d’assurer une expérience en magasin fiable, de disposer d’une visibilité immédiate sur les ventes et les stocks, et de soutenir la croissance de son activité mode avec des outils capables de suivre le rythme de son développement en ligne et en boutique.

Leurs besoins

Une visibilité claire et des opérations en boutique plus fluides avec un POS moderne

L.A. Fashion Street Sarl avait besoin d’un système de point de vente performant pour piloter ses opérations en magasin et s’est tournée vers l’ERP Odoo, implémenté par Captivea, afin d’obtenir une solution adaptée à sa façon de travailler.

  • Mettre en place un système de point de vente performant et intuitif pour les opérations quotidiennes en magasin.
  • Automatisez les tâches répétitives de vente et de saisie de données pour réduire la charge de travail manuelle.
  • Bénéficiez d’un suivi immédiat et fiable des ventes et des stocks pour prendre de meilleures décisions.
  • Centralisez les informations de stock afin que chaque site travaille avec les mêmes données.

La solution proposée

Un déploiement de l’ERP Odoo centré sur Point de Vente et Inventaire

Captivea Luxembourg a démarré le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo du client, puis a déployé l’ERP Odoo avec les modules Ventes, Point de Vente, Logistique et Inventaire afin d’automatiser les tâches répétitives, centraliser les informations de stock et fournir un accès instantané aux données de vente et clients pour une expérience de vente plus fluide et plus rapide.

La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.

Objectifs d'analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Montrer que nous comprenons leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning prévisionnel

Processus d'analyse

  1. Découverte de l'entreprise
  2. Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
  3. Créer les documents relatifs aux livrables
  4. Présenter le rapport d'analyse
  5. Prendre en considération les feedbacks

Applications Odoo déployées

La suite Odoo sur ce projet

Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.

Sales & CRM

Inventory & Manufacturing

Les résultats

AVANTAGES & RETOURS SUR INVESTISSEMENTS

Les bénéfices pour le client, jour après jour, une fois la solution mise en production.

Gain de temps

  • Organisation centralisée des documents financiers
  • Générez des devis en quelques clics
  • Partage rapide des documents
  • Gestion des approvisionnements simplifiée
  • Automatisation des plannings d’interventions

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, pour une force de vente plus efficace
  • Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
  • Accès rapide aux informations sur les collaborateurs

Augmentation des ventes

  • Satisfaction client améliorée grâce à une livraison plus rapide des projets
  • Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets

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