Más que un simple software de gestión, el Odoo ERP ofrece un universo de aplicaciones que te permiten gestionar todas tus tareas, incluso las más específicas (desde el e-learning hasta la gestión del ciclo de vida del producto, pasando por la automatización del marketing...) y alcanzar un mejor rendimiento general. Para aprovechar al máximo las posibilidades de Odoo para tu empresa, es fundamental tener una visión global del ecosistema Odoo. Pero hay más. Aquí tienes algunos consejos útiles que puedes seguir para optimizar de forma fácil y rápida el uso de Odoo y hacerlo más útil para tu empresa.
Llamar a un proveedor experto de sistemas de información y servicios Odoo
¿Quién mejor para ayudarte a aprovechar al máximo el potencial de un ERP que un/una consultor/a?integrador certificado de OdooMás allá de su completa experiencia técnica en Odoo, verificada mediante su certificación, el integrador deberá poseer sólidas habilidades en sistemas de información. ¿Por qué? Para que pueda analizar rápida y precisamente su sistema actual y brindarle soluciones relevantes y prácticas para su mejora.
Determina tus prioridades para la optimización
Una vez completado el análisis de todo su ecosistema, será el momento de establecer prioridades: ¿deberían añadirse nuevos módulos y, de ser así, cuáles? ¿Es necesario mutualizar algunos componentes del ERP para ser más eficiente? ¿Deberíamos cambiar a la última versión V15??
Estas son preguntas que probablemente no podrá responder si no conocía previamente las soluciones que ofrece Odoo. También es muy probable que sus equipos no quieran avanzar hacia la mutualización o la adición de nuevos módulos si consideran que los procesos existentes ya son eficientes. Un integrador de Odoo podrá asesorarle sobre la instalación de la configuración que mejor se adapte a sus necesidades.
También podrán crear un plan de acción bien estructurado basado en niveles de prioridad. Quizás la prioridad de tu proyecto Odoo no sea el módulo de "informe de gastos", sino la optimización de Clasificación de contactos en su módulo CRM existenteEn resumen, déjese guiar (con sentido común, por supuesto) por la experiencia y los buenos consejos de su integrador y aproveche al máximo su energía. Odoo ERP!
Implementa una metodología de proyecto ágil para obtener un rápido retorno de la inversión.
Puede que nos hayamos dejado llevar un poco... Antes de que puedas aprovechar la nueva versión de Tu ERP favoritoPor supuesto, primero tendrás que pasar por el proceso de despliegue. No hay nada como una metodología ágil, especialmente en el caso de Odoo. ¿Por qué? Porque la agilidad forma parte de su ADN. Elegir un ciclo de desarrollo en forma de V iría en contra de los principios fundacionales del software, incluso si en realidad es un método que funcionaría.Gracias a una metodología ágil, también participarás más en la evolución de tu ERP. Podrás construirlo conjuntamente con el integrador que elijas. Esto reduce la probabilidad de que los cambios en tu ecosistema Odoo afecten a los usuarios, ya que la gestión del cambio se habrá llevado a cabo paralelamente al desarrollo del proyecto.
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Socio de Captivea Odoo Gold
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